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企業導刊


倒閉的真相

發布日期:2011-10-28
2011年的10月,中小企業似乎又迎來了一個寒冬……

  據悉,目前溫州中小企業倒閉現象比預想的要嚴重,今年以來,溫州眼鏡、打火機、鎖具等40多家出口導向型企業利潤同比下降約30%,虧損面超過1/4。大批中小型企業倒閉,許多企業老板“跑路”,其中包括浙江江南皮革有限公司、波特曼咖啡、樂清三旗集團等名企。

  而來自廣東的數據則顯示,截至2011年6月末,廣東省注冊企業127.86萬家,1-6月注銷企業1.53萬家,吊銷企業3.26萬家,注、吊銷企業與上年同期比較增加2.58萬家,注、吊銷企業占比同比增加1.83個百分點。其中,珠三角某市作為全國加工貿易轉型升級試點城市,上半年該市累計關停企業261家。

  投資評論家曹仁超表示,中小企業面對的是原材料價格上升、工資下降以及資金壓力。中小企業進入了淘汰賽階段,這種情況在1980年起的香港也曾出現過,恐怕有部分中小企業將被淘汰出局,內地經濟由此進入殘酷的淘汰賽和兼并重組階段。

   

  老板走佬

  “走佬”來源于粵語,粵語“走佬”的意思就是偷偷地走了,逃跑了,逃走了,潛逃了。“走佬”的目的就是為了逃避責任。

  擁有10年歷史的韓資玩具廠,曾是美國第二大零售巨頭塔吉特的供貨商,素藝玩具在蘇州的工廠負責人走佬,全國供貨商從蘇州趕來東莞討債,不料東莞素藝玩具負責人7月13日也走佬,供貨商們又馬不停蹄,前往素藝位于東莞寮步的另外一家工廠,素藝兒童用品公司討債。據粗略統計,蘇州素藝拖欠債務1900萬元,東莞素藝欠債1700萬元左右,上50家甚為絕望的供貨商們,頂著烈日站在工廠大門口討債……

  負債20億的溫州“眼鏡大王”胡福林逃跑了!藍天藥房老總“跑路”了!年總產值10億的溫州東特不銹鋼制造有限公司老板姜國元開溜了……浙江在線報道,據當地政府有關負責人透露,僅2011年9月22日一天,溫州就有9個老板“走佬”。

  東莞和溫州,兩個中國經濟崛起樣本,這一次被一個并不“光鮮”的話題牽連在一起。

  一場企業“倒閉潮”傳言首先將溫州推向了輿論的風口浪尖。一時之間,關于溫州企業倒閉的各種傳言鋪天蓋地襲來。之后,這場“倒閉潮”的話題又以迅雷不及掩耳之勢沿著東南海岸線一路蔓延,東莞隨即也陷入到“倒閉潮”傳言的漩渦中,并由此延伸出中小企業迎來新一輪“倒閉潮”的疑慮……

  而有關部門的辟謠也來得很是及時。人保部舉行新聞發布會,稱中國未現中小企業“倒閉潮”,因為就業情況總體平穩;銀監會官員認為,企業經營困難并非因為“貸款難”;東莞市副市長說,經營困難屬實,“倒閉潮”是夸大;溫州工商系統調查顯示,沒有出現企業集中倒閉的現象……

  浙江省銀監局和溫州銀監分局此前出具了一份關于溫州民企經營狀況的調查,其中內容顯示,江南皮革等3家企業倒閉,問題主要在于其自身,不具普遍性。

  這份調查顯示,江南皮革有限公司企業主因欠巨額賭債外逃致使企業倒閉;波特曼咖啡企業主因經營不善出走造成相關門店停止經營;主營電線電纜的三旗集團則由于經營戰線過長又遇內部變動陷入破產境地。

  不可否認,銀根縮緊、企業融資難,成為浙江中小企業普遍面臨的壓力。一份來自浙江省銀監局的報告顯示,今年浙江省(不含寧波)主要銀行機構可用信貸規模較去年下降了12%,而民間“高利貸”利息一路高歌猛進。據溫州市人民銀行監測,一季度溫州民間借貸綜合利率單季上漲11.91%,比2010年第四季度漲幅高8個百分點。企業融資成本大幅度提高。

  在珠三角地區,“接單無利潤”影響了一些企業的生產積極性。深圳布吉一家專做外貿貼牌的企業負責人說,以往一年最多能加工幾十萬件服裝,今年上半年的產量還不到5000件,“現在訂單接多了不行,完全不接也不行。設備一旦停下來再重新啟動,可能就不能用了。”

  地處長三角地區的浙江省,中小企業的生存困境也在蔓延。溫州市中小企業投資促進會會長周德文說,溫州目前有大約36萬家中小企業,其中20%的企業處于半停工或停工狀態。周德文認為,按現在趨勢發展,明年春節過后可能會有40%的沿海中小企業停工或半停工。

  一些面臨生存危機的中小企業已經開始轉離主業。浙江省商務廳綜合處對1700多家外貿企業的最新追訪顯示,約兩成企業的主營業務利潤在利潤總額中占比不到20%,呈現“企業主營業務邊緣化”現象。一些業內人士認為,中小企業在實業經營困難的情況下可能轉向投資領域,從而損傷國民經濟根基。

  實體經濟不賺錢,民間信貸利潤高,很多企業紛紛做起資金生意。“沒有實體經濟支撐的虛擬經濟一旦破滅,后果不堪設想。企業在投資上一定要謹慎。”浙江大學經濟學院教授葉航這樣建議。“最重要的一條是,千萬不要借超出能力之外的高利貸。”葉航認為,如果企業的實體經濟利潤完全不足以支撐貸款的話,借高利貸,就是飲鴆止渴。這也是導致很多中小企業破產的直接原因。

  調查發現,從企業規模來看,目前企業“生存危機”最為突出是營業收入2000萬元以下,員工200人以下的規模以下中小企業,而多數融資和創新能力強大中型企業經營狀況良好。浙江省人大財經委相關負責人分析說,今年1到5月浙江省規模以上工業實現利潤同比增長33.7%,但利潤主要集中在大企業大集團。廣東省中小企業局局長張文獻說,廣東省中小企業1-5月完成的增加值保持了兩位數增長,而且增加值比全省的平均水平高出11%。張文獻認為,這說明關停的大多是小企業、微小企業,而這些企業對總體產值影響并不大。

  根據了解,溫州等地爆出不少企業主因為融資困難,出現負債跑路的情況后,包括工信部、國家統計局、央行等多個部門分別派調研組進行了調研。這些調研組同時到廣東、浙江、江蘇等地也進行了調查。調查的結論是,凡是堅持主業不動搖的企業,并沒有出現大的資金困難情況,甚至不少企業還有較大的凈存款。出現巨大的債務問題的,往往與從事房地產炒作,以及非主業,并進行了大額民間融資等有關。上述出現困難的企業面不是很大,倒閉的企業仍遠遠低于新創立的企業,整體的企業總數仍在快速增加。導致企業出現問題并非國家調控所致。調查發現,不少企業寧愿選擇目前的相對緊縮的貨幣政策,否則資金壓力將更大。真正導致目前企業資金困難的主因是物價上漲、勞動力等成本上升。

  據調查發現,按企業類型劃分,四類企業當前的生存壓力最大:其一是“原材料依賴型企業”,指原材料占產品成本比例較高的企業。位于“中國低壓電器之都”浙江樂清柳市的天銀合金技術有限公司,副總經理趙立文說,今年以來推掉了30%的訂單,這在開廠20多年來從來沒有過。由于資金緊張,天銀合金庫存的原材料純銀從2噸降至200公斤,常常是今天用完明天再買。調查發現,五金、棉紡、家具等行業的受困中小企業普遍存在這一問題。

  其二是“傳統低利潤制造企業”。企業普遍反映生存之難,在于勞動力、原材料等生產要素紛紛漲價,使原本就微薄的利潤趨零。作為浙江省第一大傳統產業的紡織企業正普遍面臨這個問題。目前浙江紡織行業普遍利潤仍在5%左右,加上貸款難迫使部分企業從民間融資,以溫州當前最低的月息三分計算,一年的利率仍達到36%,是紡織業生產利潤的7倍以上。利潤低、利息高,令一些制造企業的正常運轉難以為繼。

  其三是“環保不合格企業”和“產能落后企業”。今年5月份浙江德清市發生血鉛事件后,浙江省環保廳派出10個檢查組對全省登記在冊的所有273家蓄電池企業進行了地毯式排查,其中213家企業被勒令停產整治。一些蓄電池企業受此影響,完不成產品訂單,遭遇違約賠償后面臨經營困境。工信部7月公布的落后產能企業名單共包含2200多家企業,其中涉及水泥、造紙行業面臨被淘汰的企業數超過一千家,多數都是中小企業。

  第四類是“需求萎縮、產能過剩企業”。據溫州打火機行業協會的數據顯示,當地打火機行業最高峰時有4000多家,2008年金融危機前夕也有超過500家,而如今只剩約110家,仍安于打火機生產的企業又僅占其中的1/3。溫州煙具行業協會會長黃發靜等人表示,很多老板只是把企業作為一個融資平臺,讓企業勉強活著。

  一些傳統行業盲目轉投的新興行業也面臨產能過剩危機。據統計,杭州市從事LED產品研發和生產的企業數從2000年的16家快速增長到2010年9月的179家,多了十余倍,但需求并未同步高速增長,產業過剩苗頭開始顯現。

   

  重重關卡

  2008年金融危機之后,我國重新審視了自己的產業政策。高層清醒地認識到,我國工業過度依賴能源資源消耗和低成本要素投入,過度依賴投資拉動和產能擴張,過度依賴國際市場的狀況已難以持續。自此,我國進入了轉型升級促發展的新階段。

  已經有了一定積累的珠三角、長三角自然成為了轉型升級的先驅者。各種調研組開始奔赴這里進行調研。出口轉內銷、產業轉移、創建自己品牌等問題都一一被列為主題先后進行探討。

  不過,轉型升級可不像原始積累那么容易。吃慣了快餐的中小企業顯然對滿漢全席不是太適應。

  “原材料價格的上漲對企業影響很大,面料、皮料價格上漲,一個普通的包成本要多出4-5元。雖然成本上升了,但是我們卻不敢提價太多。企業的利潤大大減少了,本來就微薄的利潤變得越來越無法維持。”一家皮具制造企業的負責人表示。

  這位負責人面臨的正是中小企業轉型升級第一個難關——成本關。今年以來,原材料、勞動力、租金、資金等多項成本大幅上漲,中小企業在產業鏈中缺乏議價能力,無法通過定價轉移成本,利潤空間遭到壓縮,處于虧損邊緣。

  第二關則是用人關。人手不足,使得眾多中小企業的正常生產受到影響。某服裝生產企業的經理張某說:“現在最難的問題就是工人流失嚴重,去年招的人員流失了三分之一。擁有服裝生產技術的車間工人是企業的寶貝,他們能確保流水線生產作業順暢無阻;一旦不熟悉的人來操作,一個環節出問題整條生產線都會癱瘓。現在很難招到熟練掌握生產技術的藍領工人,去一次招聘會大多數時候一個人都招不到。”

  由于人民幣持續升值,外貿型中小企業仍然受到“匯率關”的沖擊。珠三角地區有許多外貿出口型中小企業,其產品附加值低,利潤較低,僅占銷售收入的3%-5%。如果以美元計價的銷售收入兌換成人民幣,人民幣出現較大比例升值,企業將很難盈利甚至虧損。

  “原材料漲價對企業沖擊比較大,再加上人民幣升值壓力,我們想提高出口價格。但是,歐洲的客戶也因為市場不景氣而想跟我們削減定額。在這種情況下價格是不可能提起來的,只好自己消化。”上述服裝生產企業的負責人說。

  與此同時,今年銀行信貸增長有所放緩,社會流動性偏緊,企業面臨“融資關”,融資成本上升。同時企業受成本上升、資金周轉速度減緩等因素影響,融資需求明顯增多,小企業資金供需矛盾加劇。

  此外,一些企業反映,地方稅負偏重,“稅負關”使企業難堪重負。廣東社會科學院企業管理與決策科學研究所所長林平凡說,近年來中小企業的稅費負擔依然偏重,收費項目多達數十個。

  一位不愿透露姓名的企業主說:“如果嚴格按照法律規定去征中小企業的稅費,恐怕中小企業要死掉一大片。目前大多數中小企業采取的策略是逃稅,如果對方不要發票我們就便宜一點出貨。”

  受訪的經濟界人士普遍認為,此次危機是中小企業長期積弊的一次集中爆發,融資難、用工荒、資源緊缺、匯率升高等因素,導致遲遲難以轉型升級的中小企業在高成本時代集中暴露出軟肋。他們普遍認為,當前趨緊的宏觀調控政策對經濟長遠發展有利,但需更注意宏觀調控政策的連貫性、穩定性,避免“一刀切”的宏觀調控傷及脆弱的中小企業。順勢淘汰落后產能、扶持優質產業實現轉型升級需要有保有壓。

  相關人士提出,淘汰哪些企業、如何轉型升級,希望政府部門明確態度并進行扶持指導。在擁有30多年制鞋史的浙江康奈集團,常務副總裁周津淼說,政府號召“退二進三”,但是例如是否支持發展皮革業,溫州具有代表性的打火機行業是否要淘汰,企業感到迷茫,希望政府有明確的規劃和表態,不支持繼續發展的行業可以今早轉行。

  其次,一些企業主認為,在限電等措施上也應區別對待,如果對單位能耗高低不一的中小企業施行同樣的限電措施,則是在打擊先進。浙江南藝管業有限公司總經理鄭阿寬建議,政府不妨通過稅收、產值等數值分析出企業的質量,對優質中小企業給予支持。

  再次,企業主們還表示,原材料、勞動力成本上很大程度上漲屬于市場經濟的自我調節,企業要經得起風浪就得摸爬滾打,但希望政府針對中小企業出臺的扶持政策能進一步細化。珠三角地區的一些中小企業反映,政府的扶持措施讓它們感覺“雷聲大、雨點小”。

  此外,一些行業協會、企業負責人還表示,審查門檻嚴、審批環節多、辦理時間長是扶持政策共有的“痼疾”。

   

  適者生存

  對中小企業未來的發展,國務院參事室特約研究員保育鈞表示,不要用悲情主義去看待小企業的處境,目前的困境正是洗牌的好機會。

  “一部分不具備競爭力的落后產能應該被淘汰。”保育鈞稱,對于應放手讓其淘汰或伸手扶持的企業,政府部門要分清楚,如沒有任何核心技術的來料加工,就該被淘汰,而擁有新技術的中小企業,政府、金融機構要給予支持。

  仔細觀察可以發現,所謂的“倒閉潮”主要出現在溫州和東莞,而且東莞的情況要更糟糕一些。而在溫州,一些大的公司,比如正泰、德力西,并沒有出現大的波動。同樣是民營企業聚集的江蘇和福建,企業也沒有受到大的沖擊,相反欣欣向榮,這些企業的市場前景和擴張能力依然很突出。

  這不由讓人想到了兩年前出現的“民工荒”,“民工荒”也主要是出現在東莞和溫州為代表的一些地方。不得不說,民工短缺和企業倒閉是有內在聯系的。

  出現“民工荒”的一個主要原因是國家政策對西部的傾斜,以及金融危機之后出現的基礎設施建設海量投資,而且這些基礎設施也集中在西部。農民工自然要權衡,他們更愿意在本地打工,除非到外地打工能得到更多的收入。東莞和溫州的企業主要是承接國外訂單的制造業,沒有自己的品牌,加價能力也很差。金融危機本來就出現了訂單的萎縮,企業更沒有能力來為員工增加福利,員工自然要流失。

  今年,我國的人均GDP要達到5000美元,這就意味這產業工人的年薪要在2萬元人民幣左右。這樣的薪資水平對應的絕不是流水線上簡單勞都工。歡技工。或者說,原始的代工和貼牌模式已經很難再留住農民工了。富士康已經開始用機器人代替勞動力,但是東莞和溫州的這些企業員工不到位,技術設備也沒有升級,它們更不敢接訂單。兩頭擠壓之下,日子不好過也是必然的。

  而江蘇和福建的企業多采用的是另一種發展模式。

  江蘇花大力氣引進了一批類似戴爾、宏碁這樣的國際大型企業在當地設廠,這些企業在國內、國外都有銷售,匯率波動和出口萎縮之后,可以著力填充內需的空白。此外,江蘇還出現了一些有自己品牌、自主知識產權的科技型企業,比如太陽能、藥業、數碼行業。福建的高科技企業雖然不多,也主要是低層級的服裝、鞋業,也做國外代工,但這些企業在幾年前就開始創立自己的品牌,也自主地運作國內市場,所以有能力抵御國外市場萎縮的風險,也有能力通過更換設備來提高勞動生產率、增強員工的福利保障。

  如果說,幾年前還是政府在主導和呼吁轉型升級的話,這次的“倒閉潮”無異透露出這樣的信號:市場已經開始接過政府的接力棒,開始逼迫企業的轉型。企業要想日子好過一點,要么通過科技來提高在生產線上的議價能力,要么增強獨立地進行市場運作的能力。當然,最重要的一點是,關注國內市場。在絕大多數行業,國內市場遠還沒有得到滿足,這才是企業們轉移經營方向的重點。

  中國社科院中小企業研究中心投融資研究部主任吳瑕也認為,中小企業出現倒閉,其中有淘汰落后產能的原因,目前的困難形勢只是加快了中小企業轉型的速度。她建議,相關部門可選取一定數量企業調研,大概估算淘汰的落后產能。

  溫州市經貿委中小企業處負責人黃壽君認為,對于溫州來說,中小企業的關停體現了產業升級的過程,宏觀因素、產業自身發展的因素以及國內外的環境,都在倒逼著企業要去轉型。

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