滕和顯：多元化務(wù)實(shí)投資
發(fā)布日期：2011-07-28 來源：《中國投資?企業(yè)導(dǎo)刊》
一切從1萬元流動(dòng)資金和一輛借來的雙排小卡開始：
1996年，滕和顯創(chuàng)立了威海中原液化氣公司，從此潤發(fā)集團(tuán)開始
了抒寫創(chuàng)業(yè)篇章。
1998年公司改制成立山東中原燃?xì)庥邢薰荆瑢I(yè)從事城市燃?xì)?/span>
的建設(shè)與運(yùn)營，業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋山東全省，公司規(guī)模逐年壯大。
2004年，以滕和顯為首的潤發(fā)核心領(lǐng)導(dǎo)層高瞻遠(yuǎn)矚地做出成立集
團(tuán)化企業(yè)的決策，組建北京潤發(fā)集團(tuán)，向多元化的方向發(fā)展，潤發(fā)集
團(tuán)開始二次騰飛。
如今走過了15年歷程的潤發(fā)集團(tuán)，秉承一貫的務(wù)實(shí)作風(fēng)，以新
的姿態(tài)開始了新的征程??
滕和顯：多元化務(wù)實(shí)投資
文/本刊記者 曾異香
北京市富海國際港里一間低調(diào)而又精致的辦公室，室內(nèi)陳設(shè)比較中式，卻又別具一格。玉石、佛像、茶具、照片??仔細(xì)觀察，還有許多對于主人有重大意義的把玩擺件。這間辦公室的主人就是總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)30億元人民幣，凈資產(chǎn)20億元，年?duì)I業(yè)收入逾70億元人民幣，年創(chuàng)利稅近2.5億元的北京潤發(fā)集團(tuán)的掌門人滕和顯。
中國深邃的文化思想影響著一代又一代中國人，成長于孔孟之鄉(xiāng)的滕和顯更是如此。激情、務(wù)實(shí)、爽朗，感性和理性在滕和顯身上相得益彰。20余家全資、控股及參股子公司，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域涉及能源、公共事業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)、咨詢等，業(yè)務(wù)范圍涵蓋北京、山東、四川、江西、遼寧、吉林、江蘇、湖南、青海、福建、新疆等十余省市的成果是對一個(gè)務(wù)實(shí)的掌舵人和對一家務(wù)實(shí)的投資集團(tuán)最好的佐證。
投資求多贏
北京潤發(fā)集團(tuán)是一家以實(shí)業(yè)投資為主的綜合性集團(tuán)公司，自創(chuàng)業(yè)以來，得到各級政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持。十多年來的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展，潤發(fā)已完成核心產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和優(yōu)化，走出一條適合自身特色的發(fā)展之路：一方面，以燃?xì)狻⑹芭涮桩a(chǎn)業(yè)為投資主業(yè)，同時(shí)精心培育其他潛力大、回報(bào)高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)；另一方面，充分利用資本市場、發(fā)揮資本的杠桿作用，努力提高投資管理和資本運(yùn)作水平，使企業(yè)“高效率運(yùn)作、高速度發(fā)展”。
隨著中國能源行業(yè)的快速發(fā)展，潤發(fā)集團(tuán)也進(jìn)入到了重要的發(fā)展機(jī)遇期。然而，是市場就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，如何更好地規(guī)避這種市場風(fēng)險(xiǎn)？以滕和顯為領(lǐng)導(dǎo)的潤發(fā)集團(tuán)審時(shí)度勢，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，建立以能源為主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，借此發(fā)展和壯大自身產(chǎn)業(yè)。
集團(tuán)控股子公司——四川達(dá)州潤發(fā)石油氣有限公司抓住國家建設(shè)“川氣東送”工程的有利時(shí)機(jī)，投資達(dá)州市天然氣能源化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)的天然氣項(xiàng)目，積極與中石化合作為該產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)的企業(yè)供應(yīng)天然氣，年輸氣60億立方米；集團(tuán)參股子公司北京燃?xì)饧瘓F(tuán)山東有限公司投資建設(shè)“青島—威海”天然氣長輸管線項(xiàng)目，與中石油、中石化、中海油在膠東半島的天然氣管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，年供氣量將達(dá)到30億立方米。潤發(fā)集團(tuán)也正在與國內(nèi)其他的能源企業(yè)建立緊密的合作關(guān)系，積極開拓煤層氣等新能源。
不僅如此，潤發(fā)還積極參與環(huán)保工程的建設(shè)。
科技推環(huán)保
環(huán)境保護(hù)就是保護(hù)和改善生產(chǎn)和生活環(huán)境及生態(tài)環(huán)境，防治污染及其公害，是我國的一項(xiàng)基本國策，也是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略工程。潤發(fā)集團(tuán)十分響應(yīng)國家政策，并積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
在石油工業(yè)中，鉆井是生產(chǎn)石油必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，在鉆井過程中根據(jù)地層礦物質(zhì)的性質(zhì)和比重配制鉆井泥漿，因而在鉆井過程中產(chǎn)生廢棄泥漿是一個(gè)必然的過程。廢棄泥漿具有堿性強(qiáng)，含有部分有機(jī)物及石油等污染物的特點(diǎn)，給環(huán)境帶來嚴(yán)重污染，如對土地的污染，使井場周圍土地鹽堿化；還有隨雨水外溢對井場周圍環(huán)境產(chǎn)生污染，影響井場周圍水體等，因此對廢棄泥漿的無害化處理是在鉆井中急需解決的環(huán)保問題。
如何處理這些廢棄泥漿呢？“潤發(fā)集團(tuán)下的華盛坤泰公司自主研發(fā)的‘油氣田鉆井廢棄泥漿不落地達(dá)標(biāo)處理技術(shù)及裝置’可以很好解決這個(gè)問題。這套技術(shù)和裝置擁有多項(xiàng)國家發(fā)明專利，已在新疆等地進(jìn)入推廣應(yīng)用階段，具有良好的市場占有力和投資收益，是石油環(huán)保領(lǐng)域的朝陽產(chǎn)業(yè)。”滕和顯很自豪地告訴我們。
據(jù)悉，該套裝置在整個(gè)廢棄泥漿處理過程中，產(chǎn)生的水為純凈水，在泥漿處理過程中可循環(huán)使用，多余的供鉆井生產(chǎn)和生活使用；產(chǎn)生的廢渣為廢棄泥漿經(jīng)處理后的無害化泥餅，其泥餅浸出液達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，該泥餅可供井場鋪路；在整個(gè)廢棄泥漿處理過程中，無廢氣產(chǎn)生；產(chǎn)生噪音的地方有真空泵、大功率電機(jī)，對真空泵產(chǎn)生的噪音，采用消音器進(jìn)行處理；由大功率電機(jī)產(chǎn)生的噪音采取隔音防護(hù)罩進(jìn)行處理。
這套鉆井廢棄泥漿無害化處理技術(shù)的應(yīng)用和推廣，符合國家環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)；該技術(shù)處理成本比現(xiàn)有油田企業(yè)處理廢棄泥漿成本大大降低；節(jié)約國家大量的土地資源；填補(bǔ)了我國在該技術(shù)領(lǐng)域的空白；符合國家節(jié)能減排的政策。
挫折中求完美
與把聲譽(yù)看成是企業(yè)乃至個(gè)人生命的投資人相比，滕和顯并不避諱曾經(jīng)的失敗教訓(xùn)。幾年前，文登一百貨大樓破產(chǎn)，潤發(fā)集團(tuán)初步對該百貨大樓進(jìn)行了評估，并競購成功。最初的想法是，將該百貨大樓進(jìn)行簡單裝修，積極維護(hù)現(xiàn)有的商戶，開拓一些新的商戶，并加強(qiáng)內(nèi)控應(yīng)該可以轉(zhuǎn)虧為盈。于是找來了一位職業(yè)經(jīng)理，將百貨大樓全權(quán)交于其打理。該經(jīng)理大刀闊斧，重新實(shí)行裝潢并大力擴(kuò)建商區(qū)，奢華的場面，高雅的格調(diào)，可是隨之而來的卻是債臺高磊……成本的巨大增加，結(jié)果直接導(dǎo)致商品賣不出去，商戶紛紛撤離，與初衷大相徑庭，幾千萬的投資就這樣付諸東流……
多年前的一次投資失敗，也是一次血淋淋的教訓(xùn)讓滕和顯現(xiàn)在還記憶猶新。正是這些失敗的教訓(xùn)讓滕和顯對后來的人才選拔和投資項(xiàng)目謹(jǐn)慎了許多。
尤其是人才問題。當(dāng)拿到一個(gè)新的項(xiàng)目后，首先需要確定該項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班子，這些人需要具備三項(xiàng)基本功：首先是專業(yè)，專人做專事；其次是品質(zhì)，人品決定做事的態(tài)度；再次是能力，沒能力做不成大事。三者缺一不可。同時(shí)除了人才的選拔外，還需要加強(qiáng)內(nèi)部管控和監(jiān)督力度。
反哺為良心
“興企為民、回報(bào)社會(huì)”是滕和顯的創(chuàng)業(yè)宗旨和座右銘，正是在他這一理念指導(dǎo)下，多年來潤發(fā)集團(tuán)在積極為國納稅、安置就業(yè)人員的同時(shí)，大力投入公益事業(yè)，以各種形式回饋社會(huì)、造福人民，捐款捐物、支持新農(nóng)村建設(shè)積極出資修建道路、安置近千名下崗就業(yè)人
員，支教助學(xué)、捐助威海醫(yī)院建設(shè)等慈善行為不勝枚舉。
2007年，滕和顯委托中華慈善總會(huì)向全國10余個(gè)城市捐贈(zèng)了20余套先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，2000余輛殘疾人專用輪椅，以及部分醫(yī)療用品和其他物資，累計(jì)折合人民幣近千萬元。
四川汶川大地震發(fā)生后，滕和顯參加中華慈善總會(huì)為地震災(zāi)區(qū)的各種慈善籌募活動(dòng)；組織旗下企業(yè)在地震發(fā)生后很短的時(shí)間內(nèi)就捐款200萬元人民幣；安排向四川地震災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)了價(jià)值2000萬元的管材生產(chǎn)設(shè)備。
2008年秋，滕和顯慷慨解囊拿出100萬元資助給50名貧困優(yōu)秀大學(xué)生。
2009年，滕和顯投資1000萬元、捐獻(xiàn)100輛輪椅資助威海慈善醫(yī)院的建設(shè)。
任職中華慈善總會(huì)的榮譽(yù)副會(huì)長以來，滕和顯向中華慈善總會(huì)捐款1000萬元，還積極參與中華慈善總會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。兩年多的時(shí)間里，他的足跡遍布我國山東、安徽、江蘇、內(nèi)蒙、河北、吉林、遼寧、寧夏、陜西、浙江、四川、甘肅等地的貧困山鄉(xiāng)，為那里的貧困群眾送去了他最誠摯的愛心和溫暖。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，滕和顯及其所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)向社會(huì)和團(tuán)體捐贈(zèng)的財(cái)、物累計(jì)價(jià)值達(dá)到7000余萬元。“優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“關(guān)愛員工優(yōu)秀企業(yè)家”、“最佳企業(yè)慈善愛心獎(jiǎng)”、“2008年度中華慈善獎(jiǎng)”、“2009年度中華慈善突出貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)”……這些光環(huán)的取得，對于滕和顯來說，只不過是出于自己的良心，一個(gè)中國共產(chǎn)黨員的良心。
滕和顯小傳：
潤發(fā)集團(tuán)的創(chuàng)始人，現(xiàn)任潤發(fā)集團(tuán)董事局主席
中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長
中華慈善總會(huì)榮譽(yù)副會(huì)長
泰中經(jīng)貿(mào)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長
中國職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會(huì)理事長
中國智慧教育工程基金會(huì)副會(huì)長
水木清華同學(xué)會(huì)會(huì)長等
黑龍江政法干部學(xué)院名譽(yù)院長
國家5A級協(xié)會(huì)