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企業導刊


訪國發財智管理(蘇州)有限公司執行董事&總經理 陸蘇

穩健行事尋創新 求真務實促提升
發布日期:2018-10-31      來源:企業導刊     作者:曾異香


        9月的北京,迎來了最美的季節,秋風微涼,藍天白云,艷陽高照月如水,綠樹成蔭草如茵。一年一度的中國中小企業協會分支機構經驗交流會如期舉行,作為協會的副會長、國發財智管理(蘇州)有限公司執行董事&總經理陸蘇如約而至。
謙和、儒雅、實在、穩重,這是學理科出身的陸總給我的第一印象,談笑風生間,具有一種獨特的親和力。也許正是這種氣質,幫助他一次次避開市場的激流險灘,也使得他所掌舵的以培訓業務為主的國發財智管理(蘇州)有限公司(以下簡稱“國發財智”)在遇到國務院取消400多項職業資格許可和認定事項后,依然可以保持高速增長。

 

        獲成就,借助品牌影響力

        2013年9月,國發財智在蘇州成立,依托蘇州市信用再擔保公司、中國中小企業協會等股東單位的專業資源優勢,以蘇州市金融研究院、小微金融產學研基地為載體,致力于為客戶創造價值,為金融服務業發展貢獻力量。

        2018年9月,國發財智創立5周年。公司借用國發集團金融全牌照資源,通過旗下銀行、證券、保險、創投、信托、資管、基金和擔保等各金融模塊進行戰略協同,根據地方政府和企業發展需要,提供投融資咨詢、綜合金融解決方案等服務,不斷擴展其他的業務創新,將公司業務做大做強。
        陸蘇表示,經過5年的努力,國發財智形成了金融培訓、信貸分析管理師項目、投融資業務、眾創空間、保函業務外包服務等多個發展維度。
        培訓業務快速增長,品牌效應不斷擴大。公司培訓業務繼往開來、不斷擴展,金融機構、政府類培訓業務不斷增長,收入也逐年增長。2015、2016和2017年實現培訓收入分別為255.97萬、512.8萬、621.58萬,2018年已實現700多萬,到年底可突破千萬。
        蘇州市委黨校國發分校掛牌。中共蘇州市委黨校與蘇州國際發展集團、蘇州市金融研究院共同合作,在國發財智掛牌設立蘇州市委黨校國發分校,這項舉措利用各方的資源優勢,更好地發揮好黨校平臺對黨建工作的作用,同時為國發財智的業務發展開辟了稀缺渠道資源。2018年上半年來,公司承接了52期黨員培訓,開班天數148天。
        發展全國營銷渠道,占領行業制高點。信貸分析管理師廣泛授予金融行業/投資領域內的信貸從業人員,包括銀行、證券、信托、創投、擔保、小貸、基金、保理等領域。信貸分析管理師項目獲得國際金融管理協會、國際財務管理協會、中國中小企業協會等專業組織的認可和推薦,是國際金融(銀行)領域的一套專業資格認證體系。國發財智作為全國獨家運營機構,目前已經發展合作已覆蓋全國18個省份,30多個重點城市。
        投融平臺初見成效。通過對國發集團旗下各金融模塊進行戰略協同,根據地方政府和企業發展需要,提供投融資咨詢、綜合金融解決方案等服務。目前國發財智在泰州地區有兩個落地項目,實現融資2.25億元。同時,公司與江蘇省內各市縣政府保持業務聯系,為后續更深入合作建立了互信基礎,并與多家金融機構和潛在資方形成合作意向,為更多業務開展提供支持。投融資咨詢業務的開展不僅提升了公司服務社會的能力,而且為公司積累了一定的發展資源。
        開展眾創空間業務,拓寬公司經營范圍。2018年5月公司設立常熟分公司,通過三個月的運營,結合自身豐富的資源,以投融資和經驗豐富的運營團隊為抓手,依托科技園的政策及國發體系助力中小企業發展,經過社區基礎功能配套建設和市場、媒體的運營,社區招商引資取得良好的成效。據悉,國發大數據產業鏈金融眾創社區即將落成,首期面積為5700平方米。
        協助母公司發展保函業務,增加公司業務板塊。為響應市場需求,有效解決企業的資金占壓,減輕中小企業的財務負擔,同時增加公司業務版塊,國發財智于2017年底協助母公司(蘇州市信用再擔保有限公司)開展保函業務,并派遣人員從事市場拓展工作。截至8月底,保函業務累計擔保余額6.78億元,在保余額5.95億元,累計擔保筆數175筆,在保筆數160筆,在保客戶數82戶,取得了較為顯著的成果。
 

        新布局,實現差異化經營

        “人啊,是需要有夢想的。有了夢就要去思考怎么去實現。我的夢想就是把公司賦予我的責任圓滿完成,帶領公司在夯實鞏固原有業務的同時,倡導創新驅動,繼續探索新的業務增長點,并堅持誠信經營、積極進取,為股東創造市場價值,為客戶提供優質的產品與服務,為政府創造社會效益。夢想可能不是那么宏大,但是我努力去思考,腳踏實地地去實現。”陸蘇說。
        古人云:“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成” 任何一項事業都要靠實踐去完成。雖然夢想的實現不是那么容易,但很多人都說,人生最精彩的時候不是實現夢想的一瞬間,而是在實現夢想的道路上嘗試走很多條路,看很多不同的風景。
        國發財智是一家立足蘇州、服務長三角、輻射全國的教育培訓、管理咨詢和金融服務型公司。一路走來并非繁花似錦。當遇到國務院公布取消400多項職業資格許可和認定事項時,公司將何去何從,項目將何去何從?陸蘇帶領團隊積極應對、真誠答疑,并轉變思想觀念,如,信貸分析管理師的項目,立足于提高學員的能力,提升人員素質,不以發證作為目的,追求培訓體系的科學、完善、精益求精。經過專業系統的培訓,讓學員掌握現代金融業授信分析、業務操作、風控、項目管理等業務能力,幫助學員更好地實現自我價值,更出色的勝任實際工作。目前,該項目的培訓體系,系統性和針對性強,得到了市場良好的響應,參訓學員的信貸(授信)分析能力、理論水平都得到了提高,風險防控意識、創新能力和服務水平有了進一步增強。針對公司發展的遇到的人才稀缺問題,陸蘇和團隊通過優化考核激勵機制吸引人才。著重加強內部考核激勵,以部門為單元進行業務核算,加強經營績效考核。通過優化薪酬管理體系,在保持員工基本收入的相對穩定的同時,以績效掛鉤為主導,績效考核在員工總體收入中的占比不斷上升,促進團隊相互協作績效共享,鼓勵員工創新創收,將員工績效與項目毛利掛鉤,激發員工自我價值的實現。
        到目前,國發財智形成了自己的特色,如:擁有專業化、系統化的金融人才培訓服務體系,為銀行等金融機構培訓人才;信貸分析管理師系統全面的培訓認證體系,讓學員學有所用,學有所證;根據地方政府和企業發展需要,提供投融資咨詢、綜合金融解決方案等服務。
        陸蘇有感觸地說,國發財智經營5年,遇到過一些困難,碰到過一些瓶頸,但創新了更多的服務。只有不忘初心,堅持可持續發展,始終以樹立良好市場口碑為導向,不斷奮進、及時調整、穩健經營,才能把握企業發展方向,避免大起大落。
 

        贏未來,基于務實的努力

        責任在心,擔當在行。正如陸蘇在談及夢想時所提到的一樣,通過腳踏實地地努力,逐步實現。面對未來,陸蘇的戰略清晰明了,五手抓,共推進。
        市場和質量齊抓共管,推動證書項目快速發展——要抓項目質量,提升市場口碑。確保證書的質量和市場良好的效應。對于教材、老師、考試、發證等各個環節,嚴格把關,讓每個環節符合市場預期,獲得市場認同。
        充分重視繼續教育,將繼續教育作為必要環節和宣傳口碑、確保質量的重要抓手,精心策劃,扎實工作,推動證書業務價值上臺階。將網絡教育等現代教育手段和模式運用到繼續教育中,創新教育方式,豐富和更新教育內容,確保繼續教育質量和發展要求。
        加強組織管理。加強南北中心,即北京和蘇州公司的工作協調,健全高效的運作機制。確保經營管理工作的協調、統一、集中、靈活、高效。強化經營規范管理,及時優化流程、完善制度,確保各項操作有章可循、合規經營。
        挖掘市場、優化業務、突出重點,推動業務穩定高效發展——加強市場資源的開發,以金融培訓為特色和優勢業務擴展客戶資源,挖掘客戶需求,確保業務的穩定增長。在鞏固蘇州本地市場的同時,積極穩妥的開辟業務渠道網絡,有序推進周邊區域培訓業務開展。結合行業情況和機構特性,定制專業的、符合客戶期愿的專屬精品課程,贏得高端客戶群體的口碑和價值取向,提升客戶黏性和市場占有率。
        加快眾創空間建設,推進項目規模化布局和品牌樹立——眾創空間是公司遵循集團價值取向、落實中央金融服務于實體經濟要求的重要舉措,意義重大。當務之急是抓緊市場機遇,盡快推進項目布局,形成規模化的公司價值。結合自身的資源,創立特色,樹立國發眾創品牌。堅持合規經營,服務企業,服務社會,樹立國有企業良好的形象。
        堅持創新發展,不斷拓寬業務領域,為公司發展增添動能——加強投融資咨詢服務業務,依托集團金融全牌照的資源優勢,推動集團業務與社會項目的對接,一方面為公司創造價值,提升業務公司經營層次;另一方面也為集團各公司創造商機。探索建立商票信息平臺。研究配合再擔保開展保函業務。堅持輕資產、無負債、不承擔信用風險的業務發展定位,積極尋求市場機會,拓寬業務新領域。探索通過資本運營和管理服務,以資本市場業務技術和方法,推動公司不斷壯大,成為培訓行業中有一定影響的企業。
        加強內部管理控制,規范工作程序——“不以規矩,不能成方圓”,規矩反映到一個公司的管理中就是制度,制度是公司管理的核心。如,繼續實行事業部管理體系,獨立核算管理,明確業務目標,實現針對性、差別化的考核,完善權責利的制約機制;優化考核獎勵政策,合理調整分配系數優化獎勵掛鉤政策,改良人員激勵機制,使得職工收入與企業成本、費用、利潤更加有機結合,確保公司和個人的合理利益;建立完備的工作流程,對規章制度進行全面梳理完善,使每一項工作都有制可依、有章可循,促使工作流程制度化、程序化、規范化;按照國有企業的要求加強管理,堅持“三重一大”制度,堅持按照“八項規定”等加強廉政建設,加強全員合規意識教育,提升規范經營的自覺性,有效防范風險。
 

        “牡丹花好空入目,棗花雖少結成實。”習近平主席多次談到務實精神,“空談誤國,實干興邦”、“一分部署,九分落實”、“發揚釘釘子精神”、“踏石留印,抓鐵有痕”等。十九大報告也明確提出,要堅持穩中求進的工作總基調。推進經濟穩步發展,企業在促進國家經濟發展中,發揮著越來越多的作用,也肩負著越來越重的責任。
        
陸蘇在未來的規劃中,積極響應國家政策,不斷增強經濟創新力和競爭力,激發企業的創造力和發展活力,努力朝著更高質量、更有效率、更可持續的方向發展,我們相信,國發財智在陸蘇的帶領下,定將續寫更加壯麗的新篇章。




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