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事企以德，中國企業(yè)的精神脊梁——《大道行簡—中國化管理哲學經(jīng)典36則》

書名：《大道行簡—中國化管理哲學經(jīng)典36則》
　  作 者：段俊平
　  出 版：新世界出版社
　  出版日期：2014年4月
　  
　  事企以德，中國企業(yè)的精神脊梁
　  文/醉梅
　  
　  為何那些國際知名、被世人推崇其輝煌成就的公司中，很少有中國企業(yè)的身影？
　  為何中國企業(yè)的生命周期是如此之短，倒閉的公司成千上萬，偶爾才能出現(xiàn)一個運行良好的個例？
　  這是困擾中國企業(yè)家很久的問題，為此我們做出許多努力，成功者們的范例被反復引用琢磨到耳熟能詳，蘋果等超級集團公司的崛起經(jīng)過和發(fā)展歷程被無數(shù)出版物解析得支離破碎詳盡到每一個細節(jié)，西方管理學、經(jīng)濟學的經(jīng)典書籍乃至通俗讀物被翻譯過來就迅速熱賣，所有人都渴盼能找到財富的秘密和經(jīng)營之道的秘籍。
　  錯了！我們走了別人的路，卻想追到自己的夢！
　  要感謝段俊平老師和他的愛維龍媒咨詢集團，使我們不致過深地誤入歧途，他們一直致力于研究中國傳統(tǒng)哲學觀念與西方管理相結(jié)合的中國化管理模式，以中學為體，西學為用，立足于中國社會特有的經(jīng)營環(huán)境和思想觀念，建立了獨特的本土化經(jīng)營理念。之前我曾讀過段老師《傳承的力量》一書，受益匪淺，相較而言，這本《大道行簡》秉承相同的思想，卻更注重于“知行合一”，書中的三十六則經(jīng)典，句句語出諸子百家的妙言雋語，句句不離企業(yè)經(jīng)營的實際行動，對于迷失在西方管理學條條框框之中的企業(yè)家而言，不啻于他們在企業(yè)經(jīng)營過程中汲汲以求的指路明燈。
　  企業(yè)經(jīng)營是不是一個苦差事？操心費力，不但瑣細之事令人傷神，還要擔起領(lǐng)航把舵的關(guān)鍵職責，一企興亡都擔在自己肩頭，是多重的擔子！我們引來國外的先進管理模式，使用契約與法制的武器將自己的利益保衛(wèi)得密不透風，學習西方那些管理者的得意法門，磕磕絆絆地創(chuàng)造一種企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的團隊精神，凝聚企業(yè)的向心力……為什么依舊覺得好像缺少了什么？
　  我們早就將制度與手法學習得爐火純青，現(xiàn)在我們?nèi)鄙俚氖翘峋V挈領(lǐng)的聰明勁兒和獨樹一幟的精神意志。用他人的筆墨，畫自己的畫卷，當然左支右絀、應接不暇。那些繁雜的說明和贅余的花巧，都是我們自作聰明地加上的，企業(yè)經(jīng)營其實并不復雜，就如段老師的書名，大道從來至簡。
　  事企猶若為政，只須以德，便譬如北辰，居其所而群星拱之。管理者要想管理好一個企業(yè)，也就這么簡單。從行為上身體力行、成就表率；從思想意志上，明確企業(yè)自身使命和任務并堅定不移、毫不背離道德——猶如夜空中的北斗七星一般，處在自己應在的位置，從容不迫、淡然篤定。讀遍全書，無一言不與之呼應，無一語不在述志立德。
　  我們從不缺乏勇氣和力量，過去迷茫的中國企業(yè)恰如比賽臺上尋不到靶子的神箭手，只是暫時丟失了目標。
　  先賢的智慧光芒照亮了現(xiàn)代管理的未來之路，內(nèi)圣外王的“德治”之道就如高懸的北斗，使我們再也不會迷失方向——這就是中國企業(yè)一直在尋找的精神脊梁。