《中國投資?企業(yè)導(dǎo)刊》2011年第10期
發(fā)布日期：2011-10-28 來源：《中國投資?企業(yè)導(dǎo)刊》
救中小企業(yè)還是救高利貸？
8月中旬，全國政協(xié)委員視察團在溫州調(diào)研中小企業(yè)融資難時，有關(guān)部門匯報的情況還是“一片大好”：銀行系統(tǒng)沒有收貸、沒有提高利息，中小企業(yè)倒閉、老板跑路只是個別現(xiàn)象。而視察團從其他途徑了解到的情況則遠不是那么樂觀。現(xiàn)在的事實是，高利貸崩盤來得比預(yù)計的更早更猛烈。
好在隨著有關(guān)部門終于“覺醒”和高層介入，各種救助政策措施陸續(xù)出臺，預(yù)計局面終將得以穩(wěn)定。亡羊補牢猶未晚矣。
盡管有觀點認為市場的問題應(yīng)該由市場自己調(diào)節(jié)，政府不該出手，但畢竟中小企業(yè)是容納就業(yè)的主力軍，關(guān)系民生和社會穩(wěn)定，出手扶持是應(yīng)該的。但我們也認為，救還是不救應(yīng)具體情況具體分析，不該救的堅決不救。至少，以下兩種情況應(yīng)當(dāng)被排除在救助名單之外。
其一，危機始作俑者。這場危機固然是因銀根縮緊而起，但根子還是于民間資本失去理性。媒體報道稱《溫州民間借貸市場報告》顯示89%的家庭個人和59.67%的企業(yè)參與民間借貸。雖然后來辟謠說，這個數(shù)據(jù)系斷章取義，但很多企業(yè)、家庭乃至政府官員參與高利貸是不爭的事實。那些拋棄溫州人勤奮、實干傳統(tǒng)，將自有資金、銀行貸款、民間拆借來的資金投向高利貸的投機行為，必須付出代價，得到教訓(xùn)。否則，好了傷疤忘了疼，危機還會一再上演。
其二，不能適應(yīng)市場競爭的企業(yè)。企業(yè)存在的前提，是能夠以低于銷售價格的提供產(chǎn)品或服務(wù)。在市場經(jīng)濟條件下，不能承受經(jīng)濟起伏和市場波動的企業(yè)，就應(yīng)該被淘汰。如果政府出手救助，那就違反了市場規(guī)律，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整將無從談起。
因為金融危機，資金要素被過度強化，淡忘了企業(yè)經(jīng)營的其他要素，如市場、技術(shù)、管理、土地、人力等被淡化，企業(yè)情況一不好，就歸咎于融資難。其實縱使有再多的資金，如果一個企業(yè)產(chǎn)品沒有市場、技術(shù)低下、管理不善，它也走不遠。在《中小企業(yè)促進法》立法過程中的一次國際研討會上，來自美國的專家Belden Daniel說：“當(dāng)其他所有的生產(chǎn)要素都具備時，良好的資金可以有助于將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場。金融資金是最后登場的供應(yīng)要素。”這句話當(dāng)引起業(yè)界的深思。
本刊編輯部
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