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秦皇島八達國際高新技術園暨高端建材物流園基本管理模式

秦皇島八達國際高新技術園暨高端建材物流園是八達集團公司根據(jù)國內外經(jīng)濟形勢和中小微企業(yè)現(xiàn)狀，經(jīng)過長期調查思考、深慮謀劃而獨創(chuàng)的一種新穎企業(yè)管理模式。
　  在全球經(jīng)濟不振的情況下，眾多企業(yè)都面臨著重要的挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略機遇期，許多中小微企業(yè)及個人苦于信息不暢，有資金不知道投何項目；而有好的項目卻無資金投入；或有好的技術產(chǎn)品和專利又沒有資金和場地實驗推廣。八達集團正是看中了這一商機，決定在秦皇島國家級開發(fā)區(qū)購地一千畝（已獲管委會批準）建設高新技術園和物流園，搭建一個大型、新穎、高端、創(chuàng)新的平臺，給諸位創(chuàng)造一個巨大的發(fā)展空間，使其供應銷售有百萬平米大型展銷廳，生產(chǎn)加工有千萬平米車間廠房。
　  八達集團基本管理模式是綜合各行各業(yè)及國內外企業(yè)的管理經(jīng)驗，總結、提煉、整合、創(chuàng)新為“聯(lián)邦制”模式，即商場式的管理經(jīng)營模式，用于園區(qū)的生產(chǎn)銷售使用，其構架如下
　  一、 園區(qū)基礎設施由八達集團負責建設。包括土地購置、廠房建筑、消防、綠化、倉儲、展銷廳等，七通一平（供水、供電、道路、燃氣、排水、電信、供熱）亦由八達集團完成建設及配套到位，企業(yè)進入后即可投入生產(chǎn)和展開業(yè)務。無需再跟政府及管理部門接洽，解除了企業(yè)不必要的煩惱和后顧之憂，共同享受各級政府的優(yōu)惠政策，共同享受國家及各級政府的科研（專利）補助基金、扶持金等。
　  二、 園區(qū)統(tǒng)一形成大額流水，向銀行申請低息貸款分放到園區(qū)各企業(yè)。園區(qū)成立村鎮(zhèn)銀行吸儲放貸給園區(qū)企業(yè)。園區(qū)為各企業(yè)起到監(jiān)管及擔保的融資作用。
　  三、 定期邀請政府各職能部門進駐園區(qū)服務，幫助企業(yè)提升規(guī)范產(chǎn)品質量，重合同守信譽。統(tǒng)一打造品牌，統(tǒng)一宣傳造勢，快速打開局面，迅速占領市場。各行業(yè)相互帶動，相互配合，加大生產(chǎn)效率，不斷降低成本，全面占領市場份額，面向國內外市場。
　  四、園區(qū)呈“前店后廠”模式。凡進入園區(qū)的企業(yè)所生產(chǎn)的成品均在園區(qū)展銷廳布展，凡全國的工業(yè)原材料及成品，建材行業(yè)的原料和成品的生產(chǎn)廠家均可將自己的產(chǎn)品進入展廳布展。可現(xiàn)場跟客戶洽談業(yè)務，現(xiàn)場簽訂合同并支付預付款。園區(qū)后面車間生產(chǎn)，政府質檢部門檢驗后發(fā)合格證付全款，并跟進物流配送。逐漸使之成為全國工業(yè)產(chǎn)品快速集散地及敏捷配送中心。
　  五、進園區(qū)的企業(yè)，必須符合八達集團的招商標準和準入條件：
　  1、航空航天配件；2、高精密數(shù)控機床及配套數(shù)控系統(tǒng)；
　  3、大型機械制造；4、自動化物流系統(tǒng)裝備；
　  5、高端建材；6、新材料；
　  7、電子產(chǎn)品；8、半導體元器件和冷暖空調；
　  9、新能源及節(jié)能；10、新型汽車及配件和高性能輪胎；
　  11、木材深加工及家具；12、建筑材料、設備及工具；
　  13、節(jié)能燈具及裝修設備； 14、新型化工及醫(yī)藥；
　  15、北斗衛(wèi)星衍生產(chǎn)品，導航設備更新?lián)Q代；16、生物材料；
　  17、新型農業(yè)機械；18、食品藥品及安全快速檢測儀器；
　  19、環(huán)保設備生產(chǎn)開發(fā)；20、通訊技術設備生產(chǎn)開發(fā)；
　  21、國家已批準的實用新型專利產(chǎn)品；
　  22、符合國家頒發(fā)的《中國產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》等內容的其他產(chǎn)品。
　  六、進入園區(qū)的企業(yè)均為自然人即非獨立法人，不需辦理營業(yè)執(zhí)照，但需獨立經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算；各家建立獨立檔案，各自核算營業(yè)額與利潤，各自負責售后服務。
　  七、對于進入園區(qū)的企業(yè)，八達集團按銷售收入的8%--10%收取管理費。
　  八、進入園區(qū)的企業(yè)，在質量管理、人才引進、勞動制度等方面自行負責。
　  九、八達集團實行統(tǒng)一管理。
　  1、集團公司是唯一對外的獨立法人，整個園區(qū)實行一個 “窗口”對外。
　  2、集團公司暫設九部一室二科。建材部（對高端建材業(yè)負責）；制造部（對制造業(yè)負責）；能源部（對節(jié)能業(yè)負責）；電子部（對電子及半導體業(yè)負責）；財稅部（負責財務和稅務）；科研信息部（負責產(chǎn)品研發(fā)、信息、專利和其他行業(yè)的名牌產(chǎn)品）；展銷部（負責展銷區(qū)及產(chǎn)品展銷）；人事部（負責人才的招聘與管理）。另設辦公室、物業(yè)科、保衛(wèi)科。
　  3、公司最高決策機構為董事會，由各自然人企業(yè)的出資人擔當，負責園區(qū)內重大問題的研究和決策。董事會下設由總經(jīng)理領導、由各自然人參加的執(zhí)行委員會，負責園區(qū)內的日常事務與管理。
　  4、為企業(yè)提供所需的生產(chǎn)車間，科研場所，展銷廳、倉儲庫等。
　  5、物流統(tǒng)一配送，監(jiān)管，存放。
　  6、為企業(yè)統(tǒng)一提供相關票據(jù)，統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一收款 、統(tǒng)一開票、統(tǒng)一納稅。與企業(yè)日清月結。
　  7、為企業(yè)統(tǒng)一提供后勤保障、安全與各類服務
　  8、根據(jù)企業(yè)的需求和進入園區(qū)的生產(chǎn)資料及貨物價值，八達集團按照市場情況，綜合評估價格后，提供80%的流動資金放款。
　  八、企業(yè)進入前，根據(jù)雙方自愿，簽訂合作協(xié)議。
　  上述“聯(lián)邦制”和“商場經(jīng)營”模式，既解決了企業(yè)在資金、場地所需的硬件困難，又解決了企業(yè)面對的各種輔助問題，省去中小微企業(yè)大量的人力、物力、財力，企業(yè)只需放開手腳放心生產(chǎn)與研發(fā)。