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企業并購重組將會成為新常態

并購與重組是資本市場永恒的話題，在傳統產業轉型及新興行業快速爆發的背景下，并購重組迅速升溫發酵。
　  
　  在第十屆中國證券市場年會上，全國人大代表、鴻達興業董事長周奕豐接受《證券日報》記者采訪時表示，并購是現代市場經濟的必由之路，未來，并購重組也會成為一個新常態，一個永恒的主題。
　  
　  并購是企業做大的必由之路
　  
　  據記者了解，鴻達興業董事長周奕豐在企業并購重組方面有著成功的經驗和案例，鴻達興業通過將烏海化工資產注入上市公司完成重組后，公司目前正在并購包頭市達茂稀土有限責任公司（下稱達茂稀土）。未來，公司通過并購不斷壯大也是一個常態戰略。
　  
　  周奕豐表示，公司今后還會致力于并購工作，因為并購是公司做強做大的必由之路。“通過并購增強企業的核心競爭力，保持企業的市場地位，另外，并購還可以避免重復建設。但是，并購也是需要較多的方法，鴻達興業在并購方面會遵循以下五個方面的指標：盡職調查，重組需要的人、資金準備，嚴格的保密制度，好的中介團隊以及有充分的風險考慮。”
　  
　  而對于并購的方向，周奕豐告訴記者，2015年還是很好的并購時機，在環保新材料等領域可能還會出現更多的并購。公司會在產業的縱橫縱深方面來并購，打通公司產業上下游產業鏈。
　  
　  眾所周知，在經濟增速放緩等因素下，企業的并購案會逐漸增多，而對于那些走在并購路上的企業，如何運用并購重組的杠桿來做大做強呢？
　  
　  對此，周奕豐表示，并購是大魚吃小魚，快魚吃慢魚，是一個持續的過程，不管是你并購別人還是被并購，并購將是一個常態。因此，企業需要從實際出發，不要為了并購而并購，并購一定要有目的性，并清楚自己的風險底線。另外，并購企業一定強于被并購的企業，爭取并購后實現1+1大于2的協同效應。