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創(chuàng)新成長(zhǎng)
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模具企業(yè)管理
發(fā)布日期:
2013-03-07
成 果 簡(jiǎn) 介
一、簡(jiǎn)介
上海皆唯軟件科技有限公司是一家致力于探索企業(yè)有效管理和快速成長(zhǎng)之路的科技公司,專業(yè)從事企業(yè)管理軟件及相關(guān)產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)以及維護(hù)服務(wù),為各類企業(yè)按其生產(chǎn)、制造情況的需求提供全面合理的技術(shù)管理軟件,是集管理咨詢、產(chǎn)品研發(fā)、操作培訓(xùn)、 技術(shù)支持一體化的管理解決方案供應(yīng)商。
針對(duì)每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)情況的不同,上海皆唯軟件科技有限公司制定出整套符合該生產(chǎn)廠家的信息化管理系統(tǒng),①集設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、生產(chǎn)、管理為一體的先進(jìn)的企業(yè)技術(shù)管理體系;②實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部門的加工進(jìn)度,及時(shí)反饋在加工過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況,使監(jiān)控人員能及時(shí)調(diào)整加工步驟,及時(shí)與客戶溝通,確保產(chǎn)品的制造質(zhì)量與交貨期,提升企業(yè)信譽(yù);③實(shí)時(shí)分析企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)力,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)、外的資源利用。
二、背景
我國(guó)傳統(tǒng)的模具企業(yè)管理體制與運(yùn)作模式長(zhǎng)期以來(lái)受傳統(tǒng)的“大而全、小而全”思想的影響非常嚴(yán)重,每一個(gè)企業(yè)都是產(chǎn)供銷一體化,完全沒(méi)有充分發(fā)揮各部門的分工優(yōu)勢(shì),這就造成了產(chǎn)品在制造過(guò)程中的零件分散和割裂,嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。“萬(wàn)事不求人”的思想使企業(yè)成為一個(gè)封閉的體系,只考慮生產(chǎn)過(guò)程本身,而不考慮生產(chǎn)過(guò)程以外的各種因素。結(jié)果就是,設(shè)計(jì)制造、物料供應(yīng)、加工服務(wù)、項(xiàng)目技術(shù)支持與售后服務(wù)系統(tǒng)沒(méi)有形成完整合理的“鏈”銜接,設(shè)計(jì)制造、物料供應(yīng)、加工服務(wù)、項(xiàng)目技術(shù)支持與售后服務(wù)系統(tǒng)等部門的基本活動(dòng)在傳統(tǒng)的運(yùn)作模式下基本上是各自為政,相互脫節(jié);部門主義思想使激勵(lì)機(jī)制以部門目標(biāo)為主,孤立地評(píng)價(jià)部門業(yè)績(jī),造成企業(yè)各部門片面追求部門利益,物流、信息流經(jīng)常扭曲、變形,無(wú)形中造成了生產(chǎn)成本的提高。
由于管理信息處理手段的滯后,企業(yè)內(nèi)部信息協(xié)調(diào)不健全、數(shù)據(jù)處理技術(shù)落后,沒(méi)有充分利用已有的EDI(電子數(shù)據(jù)交換技術(shù))和Htemet等先進(jìn)技術(shù);在各供應(yīng)商之間沒(méi)有協(xié)調(diào)一致的計(jì)劃;制造商、供應(yīng)商和項(xiàng)目技術(shù)支持與售后服務(wù)商之間由于缺乏相互合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,往往都從短期效益出發(fā),相互之間很容易失去信任與長(zhǎng)期合作關(guān)系。為了使企業(yè)能在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存和發(fā)展下去,必須轉(zhuǎn)變觀念,改變傳統(tǒng)的管理模式。因此,實(shí)施供應(yīng)鏈管理是中國(guó)模具企業(yè)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,即通過(guò)實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),徹底打破原企業(yè) “大而全、小而全”的管理模式,快步邁向國(guó)際市場(chǎng),提高在國(guó)際市場(chǎng)上的生存和競(jìng)爭(zhēng)能力,尋求自身長(zhǎng)期發(fā)展的必然要求。
三、軟件管理的解決方案
皆唯軟件根據(jù)模具制造企業(yè)生產(chǎn)管理的一系列特點(diǎn)而量身定制的模具企業(yè)信息化管理系統(tǒng),其特點(diǎn)可概括如下幾點(diǎn):
1.迅速測(cè)算并回應(yīng)交貨時(shí)間為接受新訂單做理論依據(jù)。
皆唯系統(tǒng)提供了即時(shí)分析生產(chǎn)負(fù)荷,并模擬分析出理論的可合理完成生產(chǎn)的交貨期限。
2.在模具加工工藝繁多、訂購(gòu)產(chǎn)品種類不一、設(shè)備資源有限的情況下能快速、緊湊、合理地編排出零部件的生產(chǎn)加工計(jì)劃。
皆唯系統(tǒng)的自動(dòng)排程模塊調(diào)用了企業(yè)內(nèi)實(shí)際參與生產(chǎn)的設(shè)備資源,運(yùn)作中的工件及計(jì)劃加工任務(wù)根據(jù)交貨日期的不同進(jìn)行快速的自動(dòng)化排序編程運(yùn)算(50套模具只需要1秒鐘)。同時(shí)支持生產(chǎn)管理人員對(duì)系統(tǒng)運(yùn)算的結(jié)果進(jìn)行微調(diào),使得生產(chǎn)步驟更順暢合理,并發(fā)布生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,成為生產(chǎn)進(jìn)度中的加工依據(jù)。
3.跟蹤模具的加工進(jìn)度,根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況來(lái)調(diào)整后續(xù)的加工計(jì)劃。
皆唯系統(tǒng)的即時(shí)信息采集模塊,能即時(shí)的反應(yīng)每套模具中各個(gè)工件的實(shí)際加工信息情況,并呈現(xiàn)給管理人員以便調(diào)度和下一步的再加工。
4.整合設(shè)備的加工資源、合理調(diào)配加班安排。
皆唯系統(tǒng)對(duì)每一臺(tái)機(jī)床設(shè)備的加工運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并能提供完整的當(dāng)前及計(jì)劃加工的負(fù)荷,方便管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)堵塞工序并進(jìn)行疏緩分流處理,使每臺(tái)設(shè)備都在充分合理運(yùn)作狀態(tài)中生產(chǎn)。
5.管理修模工作及日后的查閱調(diào)用。
皆唯系統(tǒng)的修模管理模塊,能把每次的修模版本提示并記錄下來(lái),且自動(dòng)更新圖檔,通過(guò)信息策略傳輸及時(shí)準(zhǔn)確地通知相關(guān)部門做出合理的修模安排,進(jìn)一步有效地提高生產(chǎn)了效率。
6.模具行業(yè)是技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)期積累起來(lái)的行業(yè),所以需要合理的管理設(shè)計(jì)文檔及加工工藝。
皆唯系統(tǒng)的PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)模塊,是以企業(yè)的模具為單位對(duì)其相關(guān)的文檔(項(xiàng)目客戶供應(yīng)、設(shè)計(jì)文檔、編程文檔、檢驗(yàn)報(bào)告、加工工藝流程圖等)進(jìn)行分類管理。
7.管理模具的物料采購(gòu)及發(fā)放。
皆唯系統(tǒng)的物料模塊是針對(duì)模具廠家而開(kāi)發(fā)的物料購(gòu)、進(jìn)、存、銷一體化管理系統(tǒng)。所有的物料從采購(gòu)到領(lǐng)用都可以設(shè)計(jì)成BOM(設(shè)計(jì)文檔的材料單),能有效的控制在采購(gòu)過(guò)程中人為的失誤和加工過(guò)程中人為的過(guò)度領(lǐng)用和發(fā)放,最終得以準(zhǔn)確的匯總出整套模具的物料成本。
四、實(shí)施效果
1、設(shè)計(jì)期明顯縮短
過(guò)去一般企業(yè)的生產(chǎn)流程是:技術(shù)支持接到訂單后交于技術(shù)設(shè)計(jì)部,由技術(shù)設(shè)計(jì)部完成產(chǎn)品的整套圖紙,交工藝部制定出每一個(gè)零件的加工工序,完成了這些工序圖紙后交檔案管理處,由檔案管理部把圖紙分發(fā)給各個(gè)加工部門,由加工部門開(kāi)出備料單給倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)根據(jù)備料單的需求備料或購(gòu)料,中間人為的往返時(shí)間較長(zhǎng)。
現(xiàn)在,我們通過(guò)與專業(yè)的繪圖軟件(如CAD)系統(tǒng)集成,技術(shù)部和工藝部實(shí)現(xiàn)了快速并行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì),去除了部門間人們來(lái)回奔波的低效勞動(dòng),有效地縮短了圖紙下發(fā)和零件備料時(shí)間,至少比原先節(jié)約了兩天時(shí)間。
2、優(yōu)化計(jì)劃,提高效率,減少模具延期
過(guò)去一般企業(yè)的生產(chǎn)加工部門得到圖紙后有部門的估工人員對(duì)每一個(gè)零件的加工步驟進(jìn)行估工、取料,憑自己多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)放到每一位加工者或機(jī)床處,在加工任務(wù)多、生產(chǎn)繁忙時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)機(jī)床負(fù)荷不均等現(xiàn)象,影響了加工進(jìn)度。
現(xiàn)在運(yùn)用皆唯系統(tǒng)制造執(zhí)行系統(tǒng),它可根據(jù)模具制造業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)過(guò)程量身定制的信息化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)考慮了企業(yè)信息化的整體需求,包括訂單管理、計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)管理、模具加工工藝規(guī)劃、車間生產(chǎn)監(jiān)控、物料管理、動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)度、統(tǒng)計(jì)分析、進(jìn)度跟蹤、實(shí)時(shí)預(yù)警、成本核算、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理以及與其他應(yīng)用系統(tǒng)的接口。把復(fù)雜繁瑣的腦力勞動(dòng)讓皆唯系統(tǒng)制造執(zhí)行系統(tǒng)來(lái)完成,既能合理地安排生產(chǎn),又能有效地縮短產(chǎn)品的加工時(shí)間,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3、降低成本
通過(guò)優(yōu)化合理地安排生產(chǎn),充分提高設(shè)備利用率,減少了不必要的外發(fā)加工和員工的加班,同時(shí)也進(jìn)一步規(guī)范了產(chǎn)品的加工流程、質(zhì)量事故處理流程、修模加工流程,僅這一塊就可降低員工的工時(shí)成本20%左右,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的無(wú)紙化生產(chǎn)。
五、今后的方向
上海皆唯軟件科技有限公司不僅擁有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),更擁有在企業(yè)管理方面經(jīng)驗(yàn)豐富的管理專家。所有皆唯出品的企業(yè)管理軟件均具有獨(dú)立自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán),實(shí)現(xiàn)了管理軟件的系統(tǒng)化和規(guī)模化。幫助企業(yè)整合資源,進(jìn)入智能管控,縮短產(chǎn)品的交貨周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量、有效地降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化與可持續(xù)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率的全方位管理。
“輕松管理、快樂(lè)工作”是上海皆唯軟件科技有限公司倡導(dǎo)的企業(yè)管理精神,我們的目標(biāo)是幫助客戶實(shí)現(xiàn)合理可行的高效管理、標(biāo)準(zhǔn)操作,使客戶更加有效地進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。
與君共進(jìn),燦爛千陽(yáng)。上海皆唯軟件科技有限公司將不遺余力地幫助客戶提升企業(yè)價(jià)值,與企業(yè)互勉共進(jìn),共同發(fā)展。
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