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凡客試水海外代工 局部產能轉至孟加拉

　內代工成本上揚之后，中國服飾品牌商也開始把產能分向海外。
　  
　  昨天，凡客誠品總裁助理胡海深告訴《第一財經日報》，從2010年下半年起，凡客開始嘗試將部分服裝產能轉移至孟加拉國，不過目前仍主要為基本款的少量產能。
　  
　  最早獲得凡客海外代工訂單的是南通新高印染有限公司，該公司董事長唐群告訴本報記者，2009年他們在孟加拉國設立了獨資工廠，凡客是目前他們唯一一家海外代工的國內服裝品牌。
　  
　  成本低近三成
　  
　  胡海深是凡客第一生產中心的負責人，第一生產中心承擔的是凡客服裝品類商品的生產。據其透露，凡客最早是2010年下半年與南通新高談海外代工合作，2011年上半年開始了襯衣品類最初的少量嘗試，第一批只有3萬件。
　  
　  他介紹，嘗試孟加拉產能一方面是為了開發襯衣代工供應商資源，另一方面也是考慮到了海外代工更低的成本，凡客的成本下降了5%~10%。孟加拉在襯衣代工資源方面較為突出，已形成亞洲最集中、規模最大的襯衫代工基地。
　  
　  相比國內代工，孟加拉國的主要優勢在于人力成本低，唐群稱比國內低近30%。
　  
　  另有知情人士稱，孟加拉等東南亞的工人成本基本能控制在80美元，基礎最好、熟練工最多的印尼不過是200美元，現在國內基本要400~500美元；但不足之處在于，對于精細加工的技術能力和產業鏈配套成熟程度較國內仍有較大差距。目前孟加拉本地也能提供部分簡單輔料如線、扣等制造能力，但主要原料如面料仍基本依靠從中國進口。
　  
　  “這使得孟加拉國的代工周期很長，基本需要4~6個月。”胡海深說。而通常情況下，國內供應商交貨周期的要求是30~45日，需要補貨時周期要求甚至要壓到10~15天，這使得孟加拉代工訂單目前還只能限于一些對周期要求低的基本款。
　  
　  據胡海深透露，第一批3萬件襯衫后，去年下半年又在孟加拉投放了10萬件襯衫產能，今年品類有所拓展，又安排了4萬件休閑褲，“不過這些量還很少，在凡客總盤中還只是個位數的權重百分比。”
　  
　  中國代工遇冷
　  
　  不過，凡客已將進一步擴大海外產能配比視為既定方向。
　  
　  胡海深介紹，目前凡客還在聯絡印尼、柬埔寨等國的代工商。這些區域都有不少中國內地、我國香港以及臺灣地區和當地華僑業者開設的代工廠，凡客正在與這些華人世界的代工商積極接觸。
　  
　  此外，凡客后續還打算牽頭促進服裝產業鏈上各環節配套企業入駐東南亞以完善其當地配套，提升整體運轉效率。
　  
　  代工產能投往海外的同時，或許也為凡客海外市場擴展提供新的當地化推力。凡客內部人士稱，公司也有在代工所在地落地開拓市場的想法。
　  
　  凡客轉移產能，業界擔憂中國國內代工業遇冷。
　  
　  陳年日前在某活動現場表示，他最近幾次南下拜訪制造企業，發現有些企業的未來布局正發生悄然變化：一個數萬人的工廠，2015年左右會把百分之五十的產能都搬到越南去，百分之二十以上去印度或斯里蘭卡，中國剩下不足30%。
　  
　  唐群說，服裝加工制造業的同行中，像他這樣將產能布往東南亞的不少。以南通新高為例，目前國內只有研發中心和樣本工廠，而大部分代工產能都已遷出國境。同時，產能外遷后也吸引品牌商把代工向海外分單，并不斷形成循環推進效應。
　  
　  多位服裝業人士表示，目前國內代工成本越來越高，加上近期宏觀經濟不景氣，國內代工業將承受不小壓力。