中小企業(yè)生存不易
發(fā)布日期：2012-09-07 來(lái)源：一財(cái)網(wǎng)
老
郭（化名）本想考慮交班問(wèn)題，如今卻勸兒子不要接手企業(yè)。
這個(gè)開(kāi)了18年工廠(chǎng)的民營(yíng)企業(yè)主百思不得其解——這幾年，自己沒(méi)犯什么戰(zhàn)略性錯(cuò)誤，和以前一樣勤勉敬業(yè)，為什么企業(yè)竟然路越走越窄、陷入了眼下的困境？
老郭的企業(yè)位于長(zhǎng)三角某市，從事機(jī)械零部件加工。在人力、土地等一系列生產(chǎn)要素成本上漲之下，產(chǎn)品價(jià)格卻持續(xù)低迷。是把廠(chǎng)子關(guān)掉，還是做最后一搏？老郭如今陷入了兩難抉擇。他告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，如果是放手一搏的話(huà)，需要舉全家成員之財(cái)力買(mǎi)下目前企業(yè)租賃的土地，后者所在的工業(yè)區(qū)是老郭幾年前“被招商”過(guò)去的。
面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)萎縮和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力，東部沿海不少民營(yíng)中小企業(yè)面臨生存困境。然而，也有許多草根企業(yè)走出了一條與老郭不同的“上揚(yáng)曲線(xiàn)”，經(jīng)受住了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。
老郭的同行、一家位于浙江紹興的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力要么來(lái)自低成本，要么來(lái)自差異化。
在目前諸多業(yè)已形成“紅海”的行業(yè)，低成本已經(jīng)難以為繼，建立在高新技術(shù)投入基礎(chǔ)上的差異化則考驗(yàn)著企業(yè)的轉(zhuǎn)型決心和家底。
過(guò)山車(chē)
老郭的經(jīng)歷雖然不是普遍現(xiàn)象，但背后還是折射出目前經(jīng)濟(jì)增速放緩的大環(huán)境。今年1~7月份，工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)26785億元，同比下降2.7%，這已是該數(shù)據(jù)連續(xù)6個(gè)月負(fù)增長(zhǎng)。全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)收入增速繼續(xù)放緩和運(yùn)營(yíng)成本居高不下，導(dǎo)致利潤(rùn)總額同比連續(xù)下降。
而在微觀層面，一些行業(yè)的小企業(yè)也是“步履蹣跚”。比如老郭，他甚至勸自己的“海歸”兒子不要接班。
梳理老郭18年的企業(yè)發(fā)展歷程，可以大致看出20年來(lái)一些中小型實(shí)業(yè)企業(yè)的高低軌跡。
1994年，老郭創(chuàng)辦工廠(chǎng)，當(dāng)時(shí)固定資產(chǎn)約在200萬(wàn)元，幾乎都是機(jī)械設(shè)備，企業(yè)到2006年達(dá)到發(fā)展高峰期，規(guī)模為150人，年?duì)I業(yè)額2500萬(wàn)元，毛利率在30%左右。
就在那個(gè)時(shí)候，老郭開(kāi)始積攢資金準(zhǔn)備更新生產(chǎn)線(xiàn)。當(dāng)時(shí)一條進(jìn)口的自動(dòng)線(xiàn)大約需要1000萬(wàn)元，而老郭擁有閑余資金500萬(wàn)元左右。
但一系列不可控因素開(kāi)始發(fā)酵。
首先是當(dāng)?shù)卣粋€(gè)突如其來(lái)的政策舉動(dòng)，打斷了老郭的計(jì)劃。
2006年，當(dāng)?shù)卣畬?duì)工業(yè)園區(qū)重新規(guī)劃，動(dòng)員老郭搬廠(chǎng)房。當(dāng)時(shí)江浙很多地方都在爭(zhēng)相新建工業(yè)園區(qū)，然而一些基層政府缺乏足夠的財(cái)政資金，采取了一些動(dòng)員企業(yè)策略，比如地方政府鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搬遷進(jìn)入工業(yè)園區(qū)，然而都是毛坯廠(chǎng)房，不符合工業(yè)廠(chǎng)房的標(biāo)準(zhǔn)。地方政府承諾，各廠(chǎng)以租賃的形式搬入新廠(chǎng)區(qū)，自己支付廠(chǎng)房改建和辦公區(qū)裝修的費(fèi)用，地方政府將在第一個(gè)租賃期（5年）到期后以便宜的價(jià)格將地皮賣(mài)給企業(yè)。 權(quán)衡之后，包括老郭工廠(chǎng)在內(nèi)的幾十家企業(yè)都同意遷入工業(yè)區(qū)。廠(chǎng)房改建、裝修等花費(fèi)耗去了老郭數(shù)百萬(wàn)資金，更新生產(chǎn)線(xiàn)的計(jì)劃只能擱置。
與此同時(shí)，老郭所在行業(yè)的原材料價(jià)格開(kāi)始大規(guī)模上漲，而且長(zhǎng)三角開(kāi)始出現(xiàn)“用工荒”。老郭為了留住工人，2006年給工人平均加薪10%，當(dāng)時(shí)廠(chǎng)里一線(xiàn)工人平均工資為1200元/月。
那年鋼材和工業(yè)用油價(jià)格繼續(xù)上漲，毛利率下降了10個(gè)點(diǎn)。老郭開(kāi)始著急，他把剩余的資金投入了當(dāng)時(shí)在瘋漲的股市，之后股市大跌，通過(guò)股市賺快錢(qián)這條路沒(méi)有走通。
2008年，金融海嘯爆發(fā)，老郭這邊，來(lái)自日本的訂單量急劇下滑，他在年底裁掉了三分之一的工人。
鏡鑒
2010年，中小企業(yè)再度承壓人力成本的上升，普通一線(xiàn)工人2000元/月都留不住。老郭同時(shí)發(fā)現(xiàn)，貸款也變得困難起來(lái)。他問(wèn)了一些民間借貸機(jī)構(gòu)，年利率幾乎都在40%以上，只能知難而退。這一年，企業(yè)賬面出現(xiàn)虧損，這是開(kāi)廠(chǎng)16年來(lái)的第一次。
擺在老郭面前的，已經(jīng)不是轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題了，而是能否繼續(xù)生存下去。據(jù)老郭介紹，2011年，首期廠(chǎng)房租賃期滿(mǎn)，當(dāng)?shù)卣o他們兩個(gè)選擇：根據(jù)市場(chǎng)價(jià)打八折把土地賣(mài)給企業(yè)或是年租金上漲100%繼續(xù)租。
這些企業(yè)主發(fā)現(xiàn)，即便是打折優(yōu)惠，2011年的地價(jià)也達(dá)到了2006年的三倍。
再度裁員的老郭決定暫時(shí)先租土地，再看機(jī)會(huì)。他說(shuō)，自己一度想關(guān)掉工廠(chǎng)，如今還在猶豫。談及企業(yè)為何步入困境，他總結(jié)了三條原因：一是銀行融資太難、成本高昂，二是原材料和工資大幅上漲，三是土地價(jià)格和租金漲幅侵蝕企業(yè)利潤(rùn)。
和老郭不同，上述一家紹興企業(yè)在今年行業(yè)普遍艱難的背景下，仍然保持了20%以上的利潤(rùn)增長(zhǎng)。這家企業(yè)的董事長(zhǎng)告訴本報(bào)記者，他們掌握了一系列核心技術(shù)，但他坦陳，差異化（例如高精度）依賴(lài)于好的設(shè)備和系統(tǒng)性的資源支持。
老郭說(shuō)，很多事情現(xiàn)在假設(shè)都沒(méi)有意義了，比如他當(dāng)年不搬遷廠(chǎng)房。
在“大干快上”式的招商引資之余，地方政府應(yīng)該怎樣完善與企業(yè)的良性互動(dòng)？
以輕紡著稱(chēng)的浙江紹興縣有一套值得借鑒的機(jī)制，在高污染、高能耗的挑戰(zhàn)前，當(dāng)?shù)卣雠_(tái)了“綜合排名獎(jiǎng)懲機(jī)制”，將企業(yè)單位用地、單位排污、單位用電三個(gè)數(shù)據(jù)相加算出平均數(shù)進(jìn)行排名，排名靠前的企業(yè)在稅收、用電方面予以保證，排名靠后的讓其自然淘汰。
在企業(yè)自救的同時(shí)，很多地方政府也為民企潤(rùn)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
廣東省近日發(fā)布第二批面向民間投資招標(biāo)的138個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目，涵蓋交通、能源、城建等多個(gè)壟斷領(lǐng)域。這是廣東繼7月16日發(fā)布第一批項(xiàng)目后再次推出的招標(biāo)項(xiàng)目，兩批項(xiàng)目共182個(gè)、總投資5038億元。
這項(xiàng)舉措的大背景是，“新36條”（《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》）的實(shí)施細(xì)則陸續(xù)出爐。業(yè)內(nèi)在肯定細(xì)則的同時(shí)也在呼吁完善更多細(xì)節(jié)。比如廣東省一名省領(lǐng)導(dǎo)坦言，廣東民間投資的發(fā)展還面臨著諸多不足，特別是長(zhǎng)期以來(lái)困擾和阻礙民間投資發(fā)展的行業(yè)進(jìn)入難、貸款融資難、項(xiàng)目審批難、政策落實(shí)難等突出難題，“明規(guī)則雖然比較清晰，但還存在很多模糊的潛規(guī)則。”
國(guó)家5A級(jí)協(xié)會(huì)