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破解中小企業(yè)融資難題 調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟方式是根本

發(fā)布日期:2011-08-18      來源:人民網(wǎng)
今年以來,央行已六次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,三次加息,緊縮的貨幣政策導(dǎo)致中小企業(yè)融資困難,部分中小企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)管困難的局面。對此,中國人民銀行市場司副司長吳顯亭在接受媒體采訪時表示,造成上半年部分中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難的原因是多方面的,主要是由四方面原因造成,要解決目前中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,要依靠經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
   
   吳顯亭說,造成今年上半年部分中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難的原因是多方面的。通過央行的一些實地調(diào)研以及各分支行所做的專項調(diào)研來看,大體上有四種情況:一是結(jié)構(gòu)性問題。受國家宏觀調(diào)控政策正面沖擊的高耗能、高污染、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)反映出的困難聲音更大一些。二是在應(yīng)對國際金融危機時信貸非常寬松,那時有一部分企業(yè)規(guī)模擴張相對較快,受投資慣性影響,今年宏觀緊縮后就感到資金相對緊張,特別是上項目多的地方,越是上的項目多反映資金就越是相對困難。三是今年以來美國、歐洲、日本、中東、北非等海外市場動蕩,國內(nèi)市場也由于多重因素疊加的影響,使一些中小企業(yè)的利潤空間收窄,生產(chǎn)經(jīng)營壓力相對加大。四是一些企業(yè)投資經(jīng)營戰(zhàn)線拉得太長,比如企業(yè)主的經(jīng)營行為不是特別規(guī)范,還有一些是由于不符合環(huán)境政策或者淘汰落后產(chǎn)能等政策要求關(guān)停了一部分企業(yè)。
   
   同時,他表示,感到生產(chǎn)經(jīng)營困難的部分中小企業(yè)國內(nèi)生產(chǎn)成本提高主要有四個方面的原因:一是原材料價格上漲比較明顯,媒體報道得也比較多;二是企業(yè)用工成本的上漲,可以說今年全國不少地方勞動力成本都在上升;三是像能源比如煤、電等資源價格上漲,影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;四是企業(yè)融資成本上升,比如由于今年利率上調(diào),中小企業(yè)貸款利率上浮提高,中小企業(yè)通過民間借貸的利率也在上升,所以整個融資成本是上升的。
   
   通過央行多方面調(diào)研分析,在原材料價格上漲、用工成本上漲、能源價格上漲以及融資成本上漲這四大因素中,原材料成本的上漲影響很大。據(jù)人民銀行杭州中心支行對轄區(qū)內(nèi)265家中小企業(yè)調(diào)查,有141家將原材料價格上漲列為影響企業(yè)效益的首要因素,占比大概為53.2%左右。而且原材料價格不光是上漲,有的原材料價格漲跌之間波動幅度過大,比如棉花,國內(nèi)棉花價格今年3月份達(dá)到最高值,每噸6萬元,而到6月份又降到每噸2.4萬元,和去年年末比每噸下降3400多塊錢。可以說個別原材料價格不光漲還有跌,漲跌之間波動幅度過大確實對一部分中小企業(yè)的沖擊比較大。
   
   造成中小企業(yè)困難的原因是多方面的,解決的措施也應(yīng)該是多方面共同來努力。吳顯亭認(rèn)為,從根本來講,解決目前中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難還是要依靠經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
   
   從企業(yè)方面來講,多年來,中小企業(yè)主要處在國際生產(chǎn)鏈的低端,產(chǎn)品附加值比較低,利潤也非常薄,很容易受到外部市場環(huán)境和政策變化的沖擊。所以在當(dāng)前的情況下,企業(yè)自身確實要積極地加強內(nèi)部管理以適應(yīng)市場的變化,調(diào)整經(jīng)營策略,修煉內(nèi)功,下力氣提高產(chǎn)品市場競爭力和企業(yè)管理方面的應(yīng)變能力,在實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步經(jīng)營的基礎(chǔ)上,積極探索轉(zhuǎn)型升級之路。
   
   從金融服務(wù)來講,這些年來,金融管理部門和各金融機構(gòu)按照黨中央國務(wù)院的戰(zhàn)略部署,把改進中小企業(yè)金融服務(wù)作為一個大的戰(zhàn)略,想方設(shè)法加以解決。金融管理部門在這方面做了大量扎實有效的工作,出臺了許多針對性務(wù)實措施,金融機構(gòu)服務(wù)中小企業(yè)的認(rèn)識、理念、管理、制度和服務(wù)水平總體上與以前相比有了顯著的改進和提升,許多產(chǎn)品有市場、有效益、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒁?guī)范誠信經(jīng)營的中小企業(yè)始終是金融機構(gòu)信貸競相支持的對象。但是由于中小企業(yè)自身的財務(wù)管理、信息披露等方面與大企業(yè)相比不是那么規(guī)范,所以在金融機構(gòu)風(fēng)險意識和商業(yè)化經(jīng)營意識增強的情況下,對市場前景不好、效益下滑明顯、不符合環(huán)保政策要求、不符合國家宏觀調(diào)控要求的,特別是對不規(guī)范誠信經(jīng)營的中小企業(yè)在放貸方面也會提出比較嚴(yán)格的要求。今年以來,央行已六次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,三次加息,緊縮的貨幣政策導(dǎo)致中小企業(yè)融資困難,部分中小企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)管困難的局面。對此,中國人民銀行市場司副司長吳顯亭在接受媒體采訪時表示,造成上半年部分中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難的原因是多方面的,主要是由四方面原因造成,要解決目前中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,要依靠經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
   
   吳顯亭說,造成今年上半年部分中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難的原因是多方面的。通過央行的一些實地調(diào)研以及各分支行所做的專項調(diào)研來看,大體上有四種情況:一是結(jié)構(gòu)性問題。受國家宏觀調(diào)控政策正面沖擊的高耗能、高污染、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)反映出的困難聲音更大一些。二是在應(yīng)對國際金融危機時信貸非常寬松,那時有一部分企業(yè)規(guī)模擴張相對較快,受投資慣性影響,今年宏觀緊縮后就感到資金相對緊張,特別是上項目多的地方,越是上的項目多反映資金就越是相對困難。三是今年以來美國、歐洲、日本、中東、北非等海外市場動蕩,國內(nèi)市場也由于多重因素疊加的影響,使一些中小企業(yè)的利潤空間收窄,生產(chǎn)經(jīng)營壓力相對加大。四是一些企業(yè)投資經(jīng)營戰(zhàn)線拉得太長,比如企業(yè)主的經(jīng)營行為不是特別規(guī)范,還有一些是由于不符合環(huán)境政策或者淘汰落后產(chǎn)能等政策要求關(guān)停了一部分企業(yè)。
   
   同時,他表示,感到生產(chǎn)經(jīng)營困難的部分中小企業(yè)國內(nèi)生產(chǎn)成本提高主要有四個方面的原因:一是原材料價格上漲比較明顯,媒體報道得也比較多;二是企業(yè)用工成本的上漲,可以說今年全國不少地方勞動力成本都在上升;三是像能源比如煤、電等資源價格上漲,影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;四是企業(yè)融資成本上升,比如由于今年利率上調(diào),中小企業(yè)貸款利率上浮提高,中小企業(yè)通過民間借貸的利率也在上升,所以整個融資成本是上升的。
   
   通過央行多方面調(diào)研分析,在原材料價格上漲、用工成本上漲、能源價格上漲以及融資成本上漲這四大因素中,原材料成本的上漲影響很大。據(jù)人民銀行杭州中心支行對轄區(qū)內(nèi)265家中小企業(yè)調(diào)查,有141家將原材料價格上漲列為影響企業(yè)效益的首要因素,占比大概為53.2%左右。而且原材料價格不光是上漲,有的原材料價格漲跌之間波動幅度過大,比如棉花,國內(nèi)棉花價格今年3月份達(dá)到最高值,每噸6萬元,而到6月份又降到每噸2.4萬元,和去年年末比每噸下降3400多塊錢。可以說個別原材料價格不光漲還有跌,漲跌之間波動幅度過大確實對一部分中小企業(yè)的沖擊比較大。
   
   造成中小企業(yè)困難的原因是多方面的,解決的措施也應(yīng)該是多方面共同來努力。吳顯亭認(rèn)為,從根本來講,解決目前中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難還是要依靠經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
   
   從企業(yè)方面來講,多年來,中小企業(yè)主要處在國際生產(chǎn)鏈的低端,產(chǎn)品附加值比較低,利潤也非常薄,很容易受到外部市場環(huán)境和政策變化的沖擊。所以在當(dāng)前的情況下,企業(yè)自身確實要積極地加強內(nèi)部管理以適應(yīng)市場的變化,調(diào)整經(jīng)營策略,修煉內(nèi)功,下力氣提高產(chǎn)品市場競爭力和企業(yè)管理方面的應(yīng)變能力,在實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步經(jīng)營的基礎(chǔ)上,積極探索轉(zhuǎn)型升級之路。
   
   從金融服務(wù)來講,這些年來,金融管理部門和各金融機構(gòu)按照黨中央國務(wù)院的戰(zhàn)略部署,把改進中小企業(yè)金融服務(wù)作為一個大的戰(zhàn)略,想方設(shè)法加以解決。金融管理部門在這方面做了大量扎實有效的工作,出臺了許多針對性務(wù)實措施,金融機構(gòu)服務(wù)中小企業(yè)的認(rèn)識、理念、管理、制度和服務(wù)水平總體上與以前相比有了顯著的改進和提升,許多產(chǎn)品有市場、有效益、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒁?guī)范誠信經(jīng)營的中小企業(yè)始終是金融機構(gòu)信貸競相支持的對象。但是由于中小企業(yè)自身的財務(wù)管理、信息披露等方面與大企業(yè)相比不是那么規(guī)范,所以在金融機構(gòu)風(fēng)險意識和商業(yè)化經(jīng)營意識增強的情況下,對市場前景不好、效益下滑明顯、不符合環(huán)保政策要求、不符合國家宏觀調(diào)控要求的,特別是對不規(guī)范誠信經(jīng)營的中小企業(yè)在放貸方面也會提出比較嚴(yán)格的要求。
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