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政策服務(wù)


中國銀監(jiān)會 關(guān)于進一步促進村鎮(zhèn)銀行健康發(fā)展的指導(dǎo)意見

發(fā)布日期:2014-12-15      來源:中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會
中國銀監(jiān)會
   關(guān)于進一步促進村鎮(zhèn)銀行健康發(fā)展的指導(dǎo)意見
   銀監(jiān)發(fā)〔2014〕46號
   
   各銀監(jiān)局,各政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行,郵政儲蓄銀行:
   為貫徹落實黨的十八屆三中全會有關(guān)全面深化改革、發(fā)展普惠金融的精神,進一步健全農(nóng)村金融服務(wù)體系,加快推動村鎮(zhèn)銀行本地化、民營化和專業(yè)化發(fā)展,加強“三農(nóng)”和小微企業(yè)金融服務(wù)工作,現(xiàn)就促進村鎮(zhèn)銀行發(fā)展有關(guān)事項提出以下意見:
   一、積極穩(wěn)妥培育發(fā)展村鎮(zhèn)銀行
   根據(jù)黨中央、國務(wù)院關(guān)于完善農(nóng)村金融服務(wù)體系、穩(wěn)步培育發(fā)展村鎮(zhèn)銀行的要求,在商業(yè)可持續(xù)和有效控制風險的前提下,加大村鎮(zhèn)銀行縣(市、旗)全覆蓋工作的推進力度。按照規(guī)模化組建、集約化管理和專業(yè)化服務(wù)的原則,積極支持符合條件的商業(yè)銀行科學(xué)制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃,加快在縣(市、旗)集約化發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行步伐,重點布局中西部和老少邊窮地區(qū)、糧食主產(chǎn)區(qū)和小微企業(yè)聚集地區(qū),穩(wěn)步提升縣(市、旗)村鎮(zhèn)銀行的覆蓋面。
   鼓勵國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行主要在中西部地區(qū)發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,支持其在未設(shè)立分支機構(gòu)的縣(市、旗)發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行。城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行原則上在省內(nèi)發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,鼓勵符合條件且資產(chǎn)規(guī)模大、資本實力強、具有并表管理能力的城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行在西部地區(qū)集中發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,支持對口援建省(市)的城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行在新疆、西藏、四川等援建地發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行。
   主發(fā)起行應(yīng)依據(jù)自身的資產(chǎn)規(guī)模、管理水平、人才儲備情況,審慎確定組建村鎮(zhèn)銀行的區(qū)域和數(shù)量,確保與自身管理能力相適應(yīng),以及村鎮(zhèn)銀行持續(xù)健康發(fā)展。
   二、加大民間資本引進力度
   積極支持和鼓勵民間資本參與村鎮(zhèn)銀行組建,擴大民間資本進入村鎮(zhèn)銀行渠道。公開村鎮(zhèn)銀行市場準入標準和流程,強化市場行為約束,提高市場準入透明度。
   按照股權(quán)本地化、多元化和民營化的原則,在有利于提供專業(yè)化服務(wù)、有利于防范金融風險、堅持主發(fā)起行最低持股比例的前提下,合理設(shè)置新設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu),鼓勵主發(fā)起行持有相對較低的股權(quán)比例,穩(wěn)步提高民間資本持股比例。
   在堅持主發(fā)起行最低持股比例的前提下,按照有利于拓展特色金融服務(wù)、有利于防范金融風險、有利于完善公司治理的原則,支持開業(yè)3年以上、主要監(jiān)管指標良好、經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)健的村鎮(zhèn)銀行通過轉(zhuǎn)讓股權(quán)和新引進民間資本等方式,調(diào)整主發(fā)起行和其他股東的持股比例,主發(fā)起行以外的股份原則上由民間資本出資認購。
   三、支持村鎮(zhèn)銀行調(diào)整主要股東
   為促進村鎮(zhèn)銀行持續(xù)健康發(fā)展,支持符合條件且具有村鎮(zhèn)銀行管理經(jīng)驗、規(guī)模較大的商業(yè)銀行按照市場化收購、集約化發(fā)展和區(qū)域適度集中的原則,通過認購新股、受讓股權(quán)和并購重組等方式,規(guī)模化、集約化收購其他村鎮(zhèn)銀行主發(fā)起行的全部或部分股權(quán),成為村鎮(zhèn)銀行新的主要股東。
   四、督促村鎮(zhèn)銀行專注支農(nóng)支小市場定位
   村鎮(zhèn)銀行應(yīng)牢固樹立“立足縣域、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小”的市場定位,制定支農(nóng)支小發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新探索支農(nóng)支小商業(yè)模式。支持開業(yè)半年以上、主要監(jiān)管指標符合要求的村鎮(zhèn)銀行向下延伸分支機構(gòu),不斷拓展服務(wù)網(wǎng)絡(luò),著力打造專業(yè)化、精細化服務(wù)支農(nóng)支小的社區(qū)性銀行。
   村鎮(zhèn)銀行應(yīng)將資金主要用于發(fā)放“三農(nóng)”和小微企業(yè)貸款。支持村鎮(zhèn)銀行發(fā)行專項用于“三農(nóng)”和小微企業(yè)的金融債券,不斷拓寬信貸資金來源,加大對“三農(nóng)”和小微企業(yè)的資金扶持力度。
   村鎮(zhèn)銀行應(yīng)建立支農(nóng)支小的正向激勵和反向約束機制,鼓勵在績效考核中適當提高農(nóng)戶和小額貸款業(yè)務(wù)的考核權(quán)重,在風險可控的前提下,合理確定支農(nóng)支小業(yè)務(wù)的風險容忍度,增強支農(nóng)支小內(nèi)在動力。
   五、積極推進村鎮(zhèn)銀行本地化戰(zhàn)略
   村鎮(zhèn)銀行應(yīng)加快構(gòu)建與社區(qū)性銀行性質(zhì)相適應(yīng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)。要優(yōu)先引進本地股東,穩(wěn)步提升本地股東的持股比例;優(yōu)先引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)和種養(yǎng)大戶,發(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)。
   村鎮(zhèn)銀行應(yīng)根據(jù)客戶特點和市場需求,構(gòu)建適合業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源結(jié)構(gòu)。鼓勵優(yōu)先招聘優(yōu)秀大學(xué)生村官等本地人才,進一步充實前臺營銷隊伍;優(yōu)先聘用熟悉當?shù)剞r(nóng)村和具有支農(nóng)支小經(jīng)驗的管理人員,不斷提升本地化金融服務(wù)能力。
   村鎮(zhèn)銀行應(yīng)發(fā)揮貼近市場、企業(yè)和農(nóng)民的優(yōu)勢,創(chuàng)新商業(yè)模式,以及個性化、本地化和具有包容性的金融產(chǎn)品和服務(wù),大力推動微貸技術(shù)和主發(fā)起行成熟產(chǎn)品落地,提高金融服務(wù)匹配度、附加值和客戶滿意度。要加快建設(shè)網(wǎng)上銀行和手機銀行,持續(xù)提升農(nóng)村金融服務(wù)的便利度和普惠金融服務(wù)水平。
   六、強化村鎮(zhèn)銀行有限持牌經(jīng)營
   根據(jù)村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立區(qū)域、功能定位和經(jīng)營管理能力,持續(xù)強化村鎮(zhèn)銀行有限持牌管理,限定經(jīng)營區(qū)域和業(yè)務(wù)范圍,加快建成服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)的社區(qū)性銀行,形成差異化、特色化的競爭優(yōu)勢。
   村鎮(zhèn)銀行原則上應(yīng)在注冊地所在的縣(市、旗、區(qū))域內(nèi)依法經(jīng)營。村鎮(zhèn)銀行可以辦理吸收公眾存款,發(fā)放短期、中期和長期貸款,辦理國內(nèi)結(jié)算,辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn),從事同業(yè)拆借,從事銀行卡業(yè)務(wù),代理發(fā)行、代理兌付和承銷政府債券,代理收付款項和代理保險業(yè)務(wù),以及銀行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)批準的其他業(yè)務(wù)。銀監(jiān)會各級派出機構(gòu)可根據(jù)當?shù)亟鹑诜?wù)需求和村鎮(zhèn)銀行風險管控能力,在上述業(yè)務(wù)范圍內(nèi),審慎核定村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)范圍,嚴禁村鎮(zhèn)銀行超范圍經(jīng)營。
   七、規(guī)范村鎮(zhèn)銀行主發(fā)起行的大股東職責
   主發(fā)起行應(yīng)維護村鎮(zhèn)銀行的獨立法人地位,嚴格按照《公司法》及章程有關(guān)規(guī)定,履行出資人制定章程、參與重大決策和選聘管理者等職責。要尊重和維護村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營自主權(quán),不得將其視同分支機構(gòu)進行管理。
   主發(fā)起行應(yīng)切實承擔大股東職責,建立健全并表管理體系,加強對村鎮(zhèn)銀行資本和風險的并表管理。主發(fā)起行應(yīng)承諾牽頭組織村鎮(zhèn)銀行重大風險處置,為村鎮(zhèn)銀行提供持續(xù)的流動性支持;對經(jīng)營管理不善、監(jiān)管指標持續(xù)不達標的村鎮(zhèn)銀行,主發(fā)起行應(yīng)通過調(diào)整更換高管人員、實施股權(quán)重組等方式,及時有效化解風險。主發(fā)起行要從嚴控制與村鎮(zhèn)銀行的關(guān)聯(lián)交易,防止風險傳遞。
   主發(fā)起行應(yīng)建立健全支持村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的集約化、專業(yè)化服務(wù)機制。鼓勵主發(fā)起行成立專門的村鎮(zhèn)銀行管理部門或者獨立事業(yè)部,負責對村鎮(zhèn)銀行的投資管理和服務(wù)。支持設(shè)立村鎮(zhèn)銀行達到一定數(shù)量的主發(fā)起行,研究探索對村鎮(zhèn)銀行實施有效股權(quán)管理、風險管理和中后臺運營服務(wù)的模式。
   八、強化村鎮(zhèn)銀行屬地監(jiān)管責任
   銀監(jiān)會各級派出機構(gòu)應(yīng)強化村鎮(zhèn)銀行監(jiān)管能力建設(shè),確保其持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。要充實監(jiān)管力量,健全多維度、全方位的風險監(jiān)管防控體系,提高日常風險監(jiān)測頻度和能力。要重點強化村鎮(zhèn)銀行資本、信用風險、流動性風險和合規(guī)性監(jiān)管,動態(tài)分析潛在風險,適時開展重點風險壓力測試,深入排查、鎖定和化解各類風險隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置,守住不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性風險的底線。
   銀監(jiān)會各級派出機構(gòu)要加強村鎮(zhèn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略監(jiān)管,完善支農(nóng)支小監(jiān)測和評價制度,督促村鎮(zhèn)銀行做深做精支農(nóng)支小業(yè)務(wù),嚴禁村鎮(zhèn)銀行將資金投向“兩高一剩”等國家限控行業(yè)。要督促村鎮(zhèn)銀行結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和業(yè)務(wù)特點,制定差異化的單筆貸款、戶均貸款上限等標準,嚴禁超比例發(fā)放貸款,嚴控貸款集中度風險。對偏離支農(nóng)支小定位、將資金大量存放金融機構(gòu)以及存在不審慎經(jīng)營行為的村鎮(zhèn)銀行,要及時采取相應(yīng)的監(jiān)管措施。要規(guī)范主發(fā)起行履職,督促村鎮(zhèn)銀行健全關(guān)聯(lián)交易制度,切實防范關(guān)聯(lián)交易風險。
   主發(fā)起行所在地銀監(jiān)分局、銀監(jiān)局或銀監(jiān)會機構(gòu)監(jiān)管部門應(yīng)強化對村鎮(zhèn)銀行的并表監(jiān)管,加強與村鎮(zhèn)銀行所在地銀監(jiān)局、銀監(jiān)分局聯(lián)動,構(gòu)建監(jiān)管信息共享平臺,定期舉行聯(lián)動監(jiān)管會談,共同分析村鎮(zhèn)銀行存在的問題,及時研判和處置風險。
   九、營造村鎮(zhèn)銀行良好發(fā)展環(huán)境
   銀監(jiān)會各級派出機構(gòu)要加強與地方政府溝通,為主發(fā)起行和村鎮(zhèn)銀行取得財政補貼、稅收優(yōu)惠等政策提供支持,協(xié)同推進社會信用體系建設(shè),及時妥善解決村鎮(zhèn)銀行組建發(fā)展中的困難和問題。
   銀監(jiān)會各級派出機構(gòu)要大力總結(jié)推廣村鎮(zhèn)銀行管理和服務(wù)典型經(jīng)驗,積極利用各類媒體加大正面宣傳力度,正確引導(dǎo)社會輿論,提高村鎮(zhèn)銀行的社會知名度和社會地位,營造良好發(fā)展氛圍,促進村鎮(zhèn)銀行健康發(fā)展。
   
   2014年 12月 12日
   (此件發(fā)至銀監(jiān)分局和地方法人銀行業(yè)金融機構(gòu))

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