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李子彬會長出席2009中小企業信息化推進大會

    11月23日，在工業和信息化部與山東省政府的大力支持下，“信息助發展 同心鼎未來”2009中小企業信息化推進大會在濟南山東大廈隆重舉行。會議由中國移動通信集團公司和中國中小企業協會主辦，中國工商銀行、中國農業銀行、中國民生銀行、用友軟件、浪潮集團等合作伙伴協辦，各地中小企業管理部門和中小企業代表等400余人出席了大會。中國中小企業協會會長李子彬出席會議并講話，以下是李子彬會長的講話內容。
　  
　  尊敬的王軍民副省長、朱宏任總工程師、王建宙總裁，各位來賓、各位朋友，大家好！
　  首先，我代表中國中小企業協會對給與本次活動大力支持的國家工業和信息化部和山東省人民政府表示衷心的感謝，對參加本次活動的各位企業家、各地方中小企業局以及協會代表表示熱烈的歡迎。
　  上個月，我們協會在上海市非常成功的舉辦了第三屆中國中小企業節，規格高、規模大，全國800多個企業及政府、服務機構、協會的代表參加活動，獲得了很高的評價和良好的社會反響。我在中小企業節的開幕式發言中，提出我們應有足夠的信心和底氣面對國際金融危機造成的不利影響。前不久，國家統計局發布了10月份國民經濟發展的相關數據，其中10月份工業增加值增長16.1%、社會消費品零售總額增長16.2%，全社會用電量增長了17.1%、貨物的周轉量增長了20.9%。這說明，我們的工業在繼續向好的方向發展，內需拉動的效應開始加強，因此，我們應該更有信心迎來經濟企穩，甚至復蘇的局面。
　  在世界上，中國率先從國際金融危機中沖出最低谷，足以讓世界各國羨慕和尊重，足以讓國人感到振奮和驕傲。但還應當看到，當前我國經濟回升的態勢還不穩定、不鞏固、不平衡。國內長期積累的矛盾依然突出；國際金融危機也尚未平息，外需嚴重萎縮的局面仍在繼續，全球貿易保護主義加劇；經濟社會發展面臨的矛盾和問題仍然很多。
　  今后兩年需要高度關注的問題：一是防范潛在的金融風險，二是防范新一輪的通貨膨脹。未來幾年經濟增長應該更多依靠國內市場需求拉動，特別是要調整分配結構，培育和擴大消費需求。把關注的重點更多地轉移到解決我國經濟自身存在的深層次體制性、結構性問題上來，加大結構調整的力度。同時，把促進社會就業作為下半年和明年宏觀調控的重要目標。
　  中小企業是我國國民經濟和社會發展的重要力量，促進中小企業的發展，是保持國民經濟平穩較快發展的重要基礎，是關系民生和社會穩定的重大戰略任務。中小企業的發展，是一項巨大的綜合工程，需要內部與外部資源的良好整合，需要政府機關、各社團組織、各大服務機構、企業自身的相互信任和配合，缺一不可。
　  今天，我們舉辦的這個“中小企業信息化推進大會”就是一次幫助中小企業整合內部、外部資源的一個重要活動，我們認為利用高效、便捷的信息化手段，改造流程、改善管理與內控機制、提高營銷效率和資本利用效率，是解決目前中小企業發展困境的一個重要出路。
　  國家把信息化的發展，作為國家發展戰略予以明確，并制定了相應的規劃。國家信息化發展戰略（2006年——2020年）指出，“我國信息化在發展上要貫徹落實科學發展觀，堅持以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，堅持以改革開放和科技創新為動力，大力推進信息化，充分發揮信息化在促進經濟、政治、文化、社會和軍事等領域發展的重要作用，不斷提高國家信息化水平，走中國特色的信息化道路，促進我國經濟社會又快又好地發展。”
　  我們注意到，推進“兩化融合發展”，即堅持以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化是國家信息化發展的一個重要思路。這個戰略實施3年來，在提升重點行業的國際競爭力、促進產業集群規模化的發展上取得了良好效果。我相信，隨著今后 “兩化”融合的相關扶持政策及企業“兩化”融合的有關衡量標準的出臺，國家在信息化的發展上必然會有更大的飛躍，而對于中小企業來說，這也是一次自我改造、自我提升、自我發展的好機會。
　  在這次金融危機中，我們發現有一部分中小企業不僅受經濟風暴影響不大，而且業績還逆勢上揚,實現了雙位數的增長。這類企業有個共同的特點就是都擁有自主品牌，有自主創新能力。因而，在目前經濟環境不明朗的條件下，中小企業更應該抓住機會，利用低成本的信息化手段，降低綜合運營成本，打造自己的核心競爭力。未來的移動通訊和互聯網將高度融合，這種趨勢必然引領IT行業的發展，廣大中小企業要多多關注這些問題，積極利用相關資源。
　  另外，在中小企業信息化改造上，我想結合企業的自身經營管理，談幾點看法：
　  第一，通過我們協會對會員企業做的一些調研來看，中小企業在信息化產品的采購上渠道眾多，對產品價格比較敏感，同時對服務產品的個性化需求比較高。 這些特征說明，那些為中小企業提供信息化服務的供應商，應該好好考慮如何做出物美價廉，同時也要有個性化服務的產品。這個要求說起來容易，做起來確實有困難，因為普遍的理解是：個性化的服務意味著成本的提高，就很難再做到物美價廉。我想說的是，個性化不是絕對的單個化，對于同一行業、同一類型、相似規模的中小企業，提供相似服務應該是沒問題的。另外在服務產品的銷售渠道建設上，利用平臺化的模式進行銷售，應該也可以大大降低成本。
　  第二，在現階段，中小企業在信息化改造方面應做好以下準備：
　  首先是人才準備，我們很多中小企業對信息化的認知水平比較低，認為信息化離自身經營管理很遠，因而沒有配備專門的信息化人才，甚至因為人才成本問題對信息化產生排斥。我們認為，中小企業的信息化需求在開始階段并不是很高，所以，不一定非要很高資歷、很強背景的人參與。那些經驗不是很足、待遇要求不是很高的人可能更適合中小企業的需要，而且更容易被留住，在工作中也許更能發揮潛力，更容易同企業一同成長。
　  其次，中小企業信息化是一個漸進過程，不要貪多求大，一開始不需要高成本去配備完整的軟硬件設施，可以多嘗試SAAS（薩斯）模式，按需租用成熟可靠的軟件系統和平臺化服務，只需要花小錢即可解決初級信息化的需求，而且在后期的管理、維護、升級等等方面，不需要再投入太多成本。
　  再次，企業內部崗位設置要明確，部門責任要分清，這也是中小企業信息化改造一個關鍵。在中小企業，由一人身兼多職的情況很普遍，隨之而來的是企業管理流程不清，責任不明，企業經營好壞全由企業家一個人承擔，這種情況既不能增加員工的積極性，也給企業經營帶來很大的風險。因此，在進行信息化改造時，應該將崗位責任明確下來，并通過信息化的手段增加決策的透明性、管理的科學性、運行的效率性、發展的可持續性。
　  最后，我想提醒各位企業家，對企業進行信息化改造的重要性應當高度重視，但也不能把信息化當成解決企業所有問題的萬能藥。企業家們應該認識到，提升自身素質和能力、完善制度、規范管理、不斷創新，才是信息化成功的基礎，才是企業成功發展的基礎。
　  這次會議將舉行“中國移動百萬中小企業信息化體驗活動計劃”的啟動儀式，中國移動聯合中國中小企業協會，銀行、軟件廠商，通過網絡服務形式向百萬中小企業送服務、送實惠、送知識，幫助企業提高管理水平、降低成本。中國中小企業協會積極支持和參與這項活動。同時也希望各地中小企業主管部門和協會主動與中國移動在當地的機構緊密合作，把這項活動落到實處。我相信通過“百萬中小企業信息化體驗活動”的開展，會讓廣大中小企業體驗到信息化給他們帶來的便利和實惠，促進中小企業又好又快健康發展。
　  最后，預祝本次中小企業信息化推進大會圓滿成功！
　  謝謝大家！