中國中小企業２０１８藍皮書
———民營企業投資狀況分析及對策建議
目錄
第１章 2017年中小企業發展概況
1.1 中小企業發展形勢
1.1.1 國際形勢
1.1.2 國內形勢
1.1.3 存在的困難和問題
1.2 中小企業實有戶數變化情況分析
1.2.1 商事制度改革效果顯著，企業總量快速增長
1.2.2 社會投資活力迸發，千人企業數量翻番
1.2.3 國有經濟實力壯大，民營企業活力迸發
1.2.4 政策效果突出，中小企業成為大眾創業生力軍
1.2.5 產業結構持續優化，新興產業發展突出
1.2.6 各地區企業競相發展，中西部企業表現優異
1.3 中小企業景氣指數變化的情況
1.3.1 ２０１７年第一季度
1.3.2 ２０１７年第二季度
1.3.3 ２０１７年第三季度
1.3.4 ２０１７年第四季度
1.4 結論
第２章 2017年促進中小企業發展的政策體系
2.1 綜合性政策
2.2 金融政策
2.3 財稅政策
2.4 創業創新政策
2.4.1 建設第二批大眾創業萬眾創新示范基地
2.4.2 強化實施創新驅動發展戰略進一步推進大眾創業萬眾創新深入發展
2.5 產業政策
2.5.1 激發社會領域投資活力
2.5.2 激發民間有效投資活力促進經濟持續健康發展
2.5.3 發揮民間投資作用推進實施制造強國戰略
2.6 改善營商環境政策
2.6.1 加快推進 “多證合一”改革
2.6.2 進一步削減工商登記前置審批事項
2.6.3 推進物流降本增效促進實體經濟發展
2.6.4 推進 “證照分離”改革試點工作
2.7 就業政策
2.8 公共服務體系政策
2.8.1 平臺網絡的定位與職責
2.8.2 平臺網絡的重點任務
2.9 其他政策
2.9.1 支持中小企業參與 “一帶一路”建設
2.9.2 開展中小企業金融知識普及教育
2.10 政策解讀
第３章 民營企業發展環境評價
3.1 外部環境
3.1.1 經濟環境 錯誤！未定義書簽。
3.1.2 政策環境
3.1.3 技術環境
3.1.4 社會文化環境
3.2 內部環境
3.2.1 企業抗投資風險能力差
3.2.2 企業自身定位不明確
3.2.3 產品缺乏國家競爭力
3.2.4 人才管理水平欠缺
3.3 結論
第４章 民營企業投資對中國社會的效用分析
4.1 民營企業投資促進了經濟增長
4.1.1 民間投資對ＧＤＰ及產業的貢獻
4.1.2 民間投資對各行業的貢獻
4.2 民營企業投資提高了市場資源配置效率
4.2.1 民營企業資本配置的總體估計
4.2.2 民營企業資本配置效率的行業差異
4.3 民營企業投資改進了社會福利
4.4 結論
第５章 民營企業投資狀況分析
5.1 民營企業投資總體狀況———增速下滑
5.1.1 民營企業投資概念
5.1.2 民營企業增速下滑
5.1.3 民營企業投資在全國的占比仍是主力
5.2 民營企業投資區域狀況———區域極不平衡
5.2.1 八大經濟區域
5.2.2 八大區域民營投資狀況
5.2.3 各個區域民營企業投資占據重要力量
5.2.4 區域間民營投資不平衡
5.3 民營企業投資行業狀況———差異性較大
5.3.1 三大產業民間投資的狀況
5.3.2 三大產業民間固定資產投資的變化
5.3.3 近兩年各行業民營投資情況
5.3.4 各個行業民營投資的占比
5.4 外資民營企業投資狀況———穩定增長
5.4.1 外資民營企業投資的總體狀況
5.4.2 外資民營企業投資的區域狀況
5.4.3 外資民營企業投資的行業狀況
5.5 典型民營企業投資狀況———波動較大
5.5.1 工程機械Ａ企業投資狀況
5.5.2 家電行業Ｂ企業投資狀況
5.5.3 房地產行業Ｃ企業投資狀況
5.6 結論
第６章 民營企業發展中存在的困難及問題分析
6.1 融資困境依存
6.1.1 現狀調研
6.1.2 問題分析
6.1.3 解決方案
6.2 投資趨于理性
6.2.1 投資不足
6.2.2 投資過度
6.2.3 海外投資
6.3 營商環境改善
6.3.1 典型地區現狀
6.3.2 問題分析
6.3.3 解決方案
6.4 轉型升級迫切
6.4.1 現狀調研
6.4.2 問題分析
6.4.3 解決方案
6.5 結論
第７章 民營企業投資發展趨勢分析
7.1 民營企業投資總體發展趨勢
7.2 民營企業投資區域發展趨勢
7.2.1 東北地區
7.2.2 北部沿海地區
7.2.3 東部沿海地區
7.2.4 南部沿海地區
7.2.5 黃河中游地區
7.2.6 長江中游地區
7.2.7 西南地區
7.2.8 大西北地區
7.2.9 區域發展趨勢總結
7.3 民營企業投資行業發展趨勢
7.4 外資民營企業投資發展趨勢
7.5 結論
第８章 政策建議
8.1 短期———關于生存
8.2 中長期———關于發展
2017年中小企業大事記
案例一 差旅天下：中國差旅第一股
案例二 安鐵集團：傳統農業企業破產重整———創新引領再鑄輝煌
案例三 傳統農牧食品企業的現代化之路———智能化的益客集團
參考文獻
后記
國家5A級協會