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今天上午，第十屆北京國際文化創意產業博覽會正式亮相中國國際展覽中心。與此同時，落戶北京的國家首個文化產業創新實驗區宣布，在掛牌至今不到一年的時間內，區內已轉型升級了10個文創園，至2015年底，78平方公里實驗區內大大小小的文創園區總數將增加到54個，平均每1.4平方公里內就有一個。
這樣的密度和規模，人們在2006年首屆文博會召開時還無法想象。就在那屆文博會上，北京掛牌了10個“市級文化創意產業集聚區”，標志著文創園從自發形成的基地、單體園區，逐步升級到更高形態。如今各類文創園區已遍地開花，并發展為功能區、實驗區，經歷了從1.0版到5.0版的進化。
集聚，為企業提供文化家園
著名的互聯網旅游公司“窮游網”，是在2008年初從網上論壇生成為一個實體公司的。那一年，它落腳在海淀區的理工科技大廈。在文化創意產業的創業大潮中，窮游網抓住了國人自助游爆發的市場機遇。“公司發展很快，各個部門不得不分散在這座樓的四個樓層辦公，想開個大會都不容易。”窮游網聯合創始人、總裁蔡景暉說，窮游網最重要的資源是人、人、人、人……員工的創造力是企業發展的源泉。“公司有三分之一的人從事創意品牌、商業服務等極具創造力和開放心態的工作。”蔡景暉說，但是中規中矩的寫字樓，再加上純粹科技背景的鄰居們，讓注重文化的窮游者們感到些許孤單，他們很難直接從周邊環境汲取到營養。渴望走進一個“圍墻”，找到一個文化家園，成為公司尋找新址的動力。
2010年，窮游網在東三環外大望路發現了朗園Vintage文創園。疏朗的大院兒、低矮的辦公樓、高聳筆挺的大楊樹……眼前的一切看起來很舒適，而且朗園位于一個市
文創集聚區內。“這邊的園區一個連著一個，整體上很有文化氛圍。”幾乎沒猶豫，窮游就訂下了其中最大的一座單體小樓。
窮游網的搬家故事并非個例，在北京，幾乎所有的文創公司都經歷過一個尋找文化家園的漫長過程。國家文化出口重點企業BON藍海電視臺，在搬入萊錦文創園之前，一直在都會華庭居民區里辦公；在納斯達克上市的昌榮傳播公司搬入萊錦前，則分散在5處寫字樓里辦公。文創企業渴望聚集、渴望文化氛圍的巨大需求，刺激了文創園迅速增多、加速聚集。
2010年第五屆北京文博會上，北京命名的市級文創集聚區達到了30個。統計顯示，良好的園區文化氛圍激發了企業的創造力。當時，集聚區文創產業收入的增速要高于全市4.3個百分點。
功能，與城市發展主題共鳴
“沒想到所有來談入駐的文化企業沒有人挑毛病說‘這地方太偏’。”北京東方嘉誠文化發展有限公司總裁甄軍感到驚訝。前幾年，他一直在東城區改造老廠房做文創園區，2015年出手在朝陽區高碑店鄉推出了半壁店1號文化產業園。習慣在二環內寸土寸金的地方運營園區的甄軍覺得，這么偏的地方招商恐怕要費勁，可沒想到求租的人還是源源不斷，“看得出，求租企業對整個區域的文創氛圍非常認可。用我們的行話講，這地方已經熟了。”
“并非城市核心區，卻有這么強的吸附力，是因為當文創園區的功能定位與城市發展的方向和主題相契合時，市場就會自動爆發，企業自然聚攏過來。”朝陽區文化創意產業發展中心主任豐春秋說。僅以朝陽區為例，2009年北京電視臺、中央電視臺已先后確定落戶CBD，恰好與中國傳媒大學所在的定福莊連成一體。
處于經濟轉型中的朝陽區決定借此契機，重點發展文化創意產業中的傳媒、廣告產業。于是該區在當年的第四屆文博會上提出了“CBD-定福莊國際傳媒產業走廊”的規劃概念。
文化園區的發展規劃與城市發展的主題產生了共鳴。2009年，傳媒走廊文創法人單位年營業收入694.3億元，到2015年底這個數字將超過2000億元，漲三倍多。由于這條產業帶已經形成內容原創、生產復制、投資交易和人才培養的完整鏈條，具備了自我滾動發展的內在動能，并推動了城市發展轉型，在2012年底的第七屆文博會上，朝陽區將其定義為“文化創意產業功能區”。
功能區的模式，很快在16個區縣復制開來。2014年5月，市政府發布了《北京市文化創意產業功能區建設發展規劃(2014—2020年)》，在全市命名了20個文創產業功能區。統計顯示，這些功能區內的文創法人單位資產總和、營業收入總和，已各占全市的近七成。
實驗，先行先試尋找突破
“文化交流與純粹的展會完全不同，前者需要良好的文化氛圍才能傳達產品的豐富含義。而眾多跨境電商，缺少的正是這種充滿創意氛圍的線下展示機會。”東五環平房橋東南角的紅莊國際文化保稅創新園內，園區董事長趙九海站在簇新的2萬平方米展廳跟前，描繪著園區的發展空間。在10月29日開幕的第十屆文博會上，這個園區將詳細展示自己的優勢。
紅莊國際文化保稅創新園是北京新開放的文化保稅項目。不過，它并不在順義區天竺空港內，而是單獨在國家首個文化產業創新實驗區內。實驗區的核心地帶，正是在CBD-定福莊傳媒走廊的基礎上擴展出來的。按規劃，實驗區是“文化產業改革探索區、文化經濟政策先行區和產業融合發展示范區”。紅莊正是先行利用了文化保稅政策，使入駐的跨境電商可以在保稅狀態下盡情展示自己銷售的文化產品，形成線上線下的良性互動。
勇于先行先試的，還有朗園的經營者們。一個月前，朗園與園區內的果殼互動科技傳媒公司聯合推出了一個孵化項目——果殼空間。“在這個空間里最遙遠的‘入駐者’在英國。他不需要真的來北京辦公，一樣可以得到孵化資源。”果殼項目總監劉旸說。“一開始，我們只是將一部分利用率不高的地下空間拿出來供果殼使用。”朗園負責人王栩介紹，但果殼的想法啟發了園區——共享經濟初露端倪，文創園區應該將有形的園區與無限的互聯網相結合，讓園區的服務惠及更多創業者和創意者。
從簡單的基地，到有意營造文化氛圍的單體園區，到發揮整體吸引力的集聚區，再到具備自我滾動能力、能助推城市轉型發展的功能區，又到如今突破物理界線、面向世界支持文化創意產業發展的實驗區，北京的文創園區不斷探索，已經從1.0階段進化到5.0階段。2014年底，北京文創產業占GDP的比重提高到13.1%，創歷史新高。而文創產業中最活躍的因子，都在各個園區里充滿激情地震蕩著。(李洋)