國家5A級協(xié)會
全國先進(jìn)社會組織
國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺
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善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物，任何一個有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會扼殺靈感及創(chuàng)造力，反而會助長靈感及創(chuàng)造力的產(chǎn)生。
步驟一：清晰地陳述要解決的問題
清晰地陳述問題的特點：
一個主導(dǎo)性的問題或堅定的假設(shè)
具體，不籠統(tǒng)
有內(nèi)容的(而非事實的羅列或一種無可爭議的主張)
可行動的
以決策者下一步所需的行動為重點
首要之務(wù)是對問題的準(zhǔn)確了解
步驟二：分析問題
切勿低估團(tuán)隊合作對解決問題的價值
步驟三：去掉所有非關(guān)鍵問題！
步驟四：制定詳細(xì)的工作計劃
工作計劃的最佳做法：
提早：不要等待數(shù)據(jù)搜集完畢才開始工作
經(jīng)常：隨著反復(fù)仔細(xì)分析數(shù)據(jù)而修改、補(bǔ)充或改善工作計劃
具體：具體分析，尋找具體來源
綜合：同項目小組成員一起檢測，嘗試其他假設(shè)
里程碑：有序地工作，使用80/20方法按時交付
步驟五：進(jìn)行關(guān)鍵分析
需遵循的原則：
以假設(shè)和最終產(chǎn)品為導(dǎo)向，不要只拘泥于數(shù)字-要題問“我要回答什么問題？”
經(jīng)常反復(fù)地進(jìn)行假設(shè)和數(shù)據(jù)分析，不要繞圈子
盡可能地簡化分析，不輕言使用大的線性計劃之類的工具
仔細(xì)分析之前估算其重要性，開闊視野，不要「見樹不見林」
使用80/20及簡便的思維方法，別鉆牛角尖
從專家那里得到數(shù)據(jù)，經(jīng)常給出比“圖書館數(shù)據(jù)”更清晰的指導(dǎo)方向
對新數(shù)據(jù)采取靈活態(tài)度同項目小組共享良計
對困難有所準(zhǔn)備，勇于創(chuàng)新
盡可能選擇簡便的問題解決方式…
…并避免復(fù)雜，間接或推論的方法
對準(zhǔn)「夠精確」的目標(biāo)即可，不需完美
尋找明顯事物
一定要充分利用其他人的經(jīng)驗…
…并設(shè)法找專家來導(dǎo)引你的分析工作
進(jìn)行檢查以保證結(jié)論同事實相符…
…隨著跡象的增多，準(zhǔn)備重新修改你的假設(shè)
放眼未來，迎接分析方面將遇到的困難…
同項目小組共享良計
永遠(yuǎn)尋找開創(chuàng)性的方法…
仔細(xì)將你的工作紀(jì)錄成文件
步驟六：綜合分析調(diào)查結(jié)果，并建立論
步驟七：說故事（陳述來龍去脈）
準(zhǔn)備故事圖解：畫出你所持論點的完整結(jié)構(gòu)，以每張圖表上方的訊息文字串連成一個合乎邏輯又具說服力的故事。