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近年來，隨著國際旅游島建設步伐的加快，海南的會展業規模以年均近20%的速度遞增，已成為海南經濟的助推器和新亮點。近日，海南省政府確定將包括會展業在內的12個產業作為全省經濟發展的突破點，提出把海南打造成國際知名的會議目的地和區域性會展中心，通過5年的努力，力爭會展業直接經濟收益達到400億元左右，會展業成為實現海南經濟轉型升級的重點產業。
據海口、三亞會展協會提供的統計數據顯示，全省會議參會人數最多的2012年，當年全省會議接待收入140多億元，約占全省旅游收入的1/3，會展業逐步發展成為海南新的經濟增長點。
然而，記者走訪發現，經過十多年的發展，海南省會展業的發展短板也逐漸顯現：會展企業實力偏弱、沒有自主的會展品牌、“會強展弱”、會展基礎設施布局待優化等等。
一位在海南會展業摸爬滾打了近十年的資深人士說，海南省要實現會展業發展目標，打造“海南范兒”的會展業，還需從政策扶持、產業優化、特色化發展等方面著手。
業務多但難逃虧損
“幾乎每天都會新增一兩單業務。近的業務在海口、三亞，遠的則在大洋彼岸。”說起海南會展業這些年的發展，陳方旭用自己的公司業績數據來佐證。
陳方旭是海南智海王潮機構董事長。海南智海王潮已在海南專注會議服務十余年。位于海南華僑賓館旁的這家公司，辦公室雖然看起來有點稍顯陳舊，但它見證了海南會展業近些年的快速成長。
“近五年，海南會議市場發展很快，選擇到海南舉辦年會、發布會、研討會等會議的企業和社會組織越來越多。”陳方旭說。
陳方旭的公司也抓住了這個發展時機。在最新的一個統計年度，智海王潮公司業務成單量預計超過700項，營業額近1.5億元。業務中40%的訂單在島外完成，其中有5%是在國外完成。
然而，隨著業務的快速發展，諸多原因則讓陳方旭對公司未來發展產生了憂慮，“照這樣下去，公司發展能維持三年經營情況還良好，就不錯了”。眼下，該公司已經因為報價較高錯失了不少大型會議的承接工作。
海南中遠博鰲有限公司也遇到了發展瓶頸。該公司是博鰲亞洲論壇的配套服務供應商，自成立以來已連續14年成功服務博鰲亞洲論壇年會，具備豐富的會議組織和接待經驗。不過自營業以來，中遠博鰲公司一直靠集團輸血維持運營，酒店每年都在虧損，而且虧損額度非常大。
統計顯示，中遠博鰲公司的會展業務從2011年的222個下降到2014年的56個，其中100人以下會議從2011年的155個下降到2014年的17個。
“每到旺季那幾個月，展會活動一個接一個，看上去一片利好，實際上公司的會展業務一直處于虧損狀態。”海南中遠博鰲有限公司銷售總部總經理劉青山說。
無法 “ 大展身手 ”
那么，一個逐步發展成為海南新的經濟增長點的行業，為何成不了“聚寶盆”？
在陳方旭看來，結合海南會展企業的實力，海南國際會展中心場館租賃價格普遍偏高，而且由于行業營業稅改增值稅不同步，使海南的會展公司普遍面臨比其他城市更大的稅負壓力，同時，會展企業對會展場館分布不均也無法讓其“大展身手”。
一方面，海南全省沒有一座10萬平方米以上的展館，難以引進醫藥、糖煙酒等大型展覽，另一方面，海口會展中心改建成購物中心后，5000平方米以下的小型專業展沒有合適的場所。
“沒有大型的展銷會，收入當然就低，但受展館面積限制，我們根本就拿不到上規模、有影響力的展會。”陳方旭說，“經常是把展位圖一發出去，人家就覺得太小直接拒絕了。”
目前，海南會展公司有上百家，以目的地服務型的會議公司居多，展覽企業不到20家，規模以中小型為主，在國內外有競爭力的知名品牌展會幾乎沒有。同時海南展館經營方、會展企業基本為民營企業，實力有限。
“全國會展行業競爭激烈，許多城市爭搶大型會展活動，沒有一些有影響力的活動和論壇，僅憑借企業及單體酒店，難以承辦上檔次、上規模的展會。”陳方旭無奈地說。
除此之外，記者走訪中發現，近幾年，隨著海南五星級酒店的大幅增加，小型會議市場的激烈爭奪也讓海南會展業的狀況處于尷尬境地。
三亞紅樹林酒店總經理劉宏娟坦言，由于缺乏對會展業的長遠規劃和會展場館的合理布局，缺少核心競爭中心區域，各酒店各自為政，單打獨斗，沒有形成合力，一些公司同質競爭激烈，存在同一會議多方爭搶，采取不正當競爭，造成內部資源消耗。
更讓劉宏娟憂心的是，受旅游傳統淡旺季影響，海南旺季時會議團不斷，且會議團消費能力強；淡季時會議明顯減少，會議價格也下降三四成，且會議團在晚宴等方面的消費能力有限。
數據顯示，三亞麗絲卡爾頓酒店全年酒店會議接待量旺季期間約占83%，淡季約占17%；三亞亞龍灣天域酒店全年酒店會議接待量旺季期間約占70%，淡季約占30%。
打造 “ 海南范兒 ” 會展形象
會展業素有“經濟的晴雨表”之稱，肩負著經濟助推器的重任。如何進一步挖掘會展業潛力助推海南經濟？海南共好國際會展服務股份有限公司總經理周大寨認為，會展產業的競爭更重要的是區域競爭。與海南相比，一些地方對會議產業給予更多的政策、資金等方面的支持，相關部門應該加大對海南會展業的政策扶持力度。
就如何培育自己的會展品牌上，周大寨則表示海南應圍繞熱帶農業產業、熱帶文化產業、海洋產業、旅游產業發展大型品牌會展。“列入重點打造的會展項目要與海南產業發展緊密相關。如以海洋、農業、生態、旅游等為主題，擴大海南展覽業在世界上的影響力。”
針對發展瓶頸，周大寨建議，海南可以積極以會帶展，根據自身特點研發一些項目。廈門就曾針對產業薄弱、市場不夠成熟的狀況，提出“展覽業不行，會議補”“大型展覽不行、小型展覽補”的思想。
對于淡旺季明顯不平衡的狀況，一些業內人士認為可以通過采取措施來緩解。“海南會展業缺乏統一營銷方式。”劉宏娟說，政府應牽頭走出去，到國內主要客源目的地，吸引終端公司客戶及中間渠道商；加強與航空公司溝通，在與其他目的地的競爭中不處于劣勢；政府搭臺，多策劃一些大型活動，如展銷會、論壇、產業博覽會等，起到宣傳及創收的雙重效益。
同時，有關部門應加強規劃引導、避免同質化競爭的加劇，“海口作為省會，在會展業發展方面應以綜合會展為主；三亞作為國際濱海旅游城市，應側重會展與旅游相結合；博鰲借助博鰲亞洲論壇的影響力，瞄準高端會議市場。”（記者 吳雪君）